张智勇

摘 要：企业在经营发展过程中，需要通过制定战略规划和实施战略管理，实现企业各类资源的合理分配，在复杂变幻的市场环境下稳定发展。党建政工在塑造企业文化氛围、构建和谐人事关系、激发员工工作激情等方面发挥了重要作用。将企业战略管理与党建政工相结合，既可以增强党建政工的思想教育职能，又能够给企业带来间接的经济效益，更好的体现出党建政工对现代企业发展产生的推动作用。本文首先概述了党建政工在企业战略管理各个阶段发挥的作用，随后针对企业党建政工现状，从抓好党建基础、提升政工干部素养等方面，就如何更好发挥党建政工作用展开了分析。

关键词：企业战略管理;党建政工;决策参谋;企业文化

一、党建政工在企业战略管理中的作用

（一）调研分析阶段

企业方面在制定战略方案时，除了要基于自身的未来发展需要和当前经营状况外，还必须关注市场形势、了解市场动态。这样才能让战略方案具有可操作性。党建政工人员在调研和分析工作中，都能够发挥积极作用。例如，党建政工人员可以利用职务和身份上的便利性，融入到企业职工群体中，听取他们对企业现阶段工作开展和未来战略的意见、建议，有利于提高决策科学性。对于调研收集到的意见，也要及时进行科学分析，整理成简要的报告文件，以便于企业管理者在制定战略决策时加以参考。

（二）制定战略阶段

在企业战略制定阶段，党员干部队伍发挥的职能作用主要体现在以下几个方面：其一，秉持“代表广大职工利益”的工作原则，让企业战略方案不仅关注长远利益，也注重基层员工诉求，帮助企业稳定基层员工队伍，激发职工的干事激情。其二，协调好企业利益和社会效益之间的关系。避免企业为了谋求私利，而对周边生态环境、人文环境等造成破坏影响，让企业战略能够支持绿色和可持续发展。

（三）战略实施阶段

在有了一套完善的战略规划后，党员干部还要帮助将这些战略规划不折不扣的执行下去。要充分发挥指导作用，利用以往的党政工作经验，协调各部门主管人员，将整个战略规划细分成更多阶段性目标，方便执行、实施。还要做好监督工作，要定期反馈、总结阶段性任务的完成情况。如果有明显落后于进度的，或是偏离了既定发展路线、战略方案的，作为党员干部应当毫不保留的指出，并帮助改正，确保企业战略规划的顺利实施，让企业整体经营发展更加顺畅。

（四）反馈调整阶段

企业战略规划是从宏观角度，对企业未来较长一段时间的发展，做出的一个整体性的指导。而企业实际的运营中，由于受到了外部市场环境变化、国家相关政策调整等诸多因素的影响，不可避免会出现一些差错和意外。为了确保企业战略能够按照既定线路执行下去，党政干部就要动态反馈战略执行情况，对于完成效果较好的，要继续保持;对于存在问题的，要及时调整。同时总结经验教训，在今后的党建政工活动中，要注意避免重复发生此类问题。

二、企业党建政工的现状分析

（一）党建政工与基层员工联系不够紧密

在企业内部组织开展党建政工工作时，必须要明确的一点是，广大的职工才是党建政工活动开展的对象。了解员工诉求、关心员工利益，才是党建政工活动需要关心的问题。而实际工作中，由于党政干部很少深入到基层与一线职工进行心贴心、面对面的交流，在办公室里制定的党建活动计划和政治工作方案，必然会存在形式化、空洞化的问题。虽然表面上来看十分华丽，但是并没有真正取得实用价值，这样也会导致企业党员干部逐渐脱离基层职工。

（二）党建政工干部的思想认识和业务素质有待提升

以企业战略管理作为参考依据开展党建政工工作，不仅是工作上的一次挑战，对党员干部的业务能力、创新思维提出了更加严格的要求，而且还必须得到企业各个部门的配合与支持，确保了党建政工活动有声有色的开展下去。现阶段存在的问题是，企业党员干部队伍结构上存在失衡问题，集中表现为老党员、老同志比例偏高，经验有余而创新不足。一些年轻党员提出的创新意见没有被采纳，党建政工活动的创新受阻。还有就是企业内部组织的培训、学习机会较少，特别是新入职的年轻党员，很少有机会参加業务培训，不能在党建政工活动中发挥出明显作用。

（三）企业党建政工的形式化问题严重

企业在转型发展的同时，党建政工工作的方法、模式也必须灵活转变和动态创新。但是在实际工作中，一些党员干部或是因为自身能力不足，或是因为缺乏创新意识，导致企业党建政工活动的内容、形式单一，只做表面工作，不仅浪费了企业的人力、财力资源，而且也会让员工逐渐对党建政工活动失去兴趣，今后再想开展此类工作，也就不能得到员工的积极响应。

三、基于企业战略管理的党建政工优化策略

（一）抓好党建基础，密切联系职工

密切联系群众是我党的三大优良作风之一，在企业内部开展党建政工工作时，也必须始终秉持这一作风。要建立起党员与职工对接机制，每名党员干部负责一个班组，定期到一线、到基层，与职工进行平等、深入的交谈。在交谈过程中，可以了解职工的工作、生活情况，倾听职工的烦恼、困难，记录职工的意见、建议。这些内容，都是开展党建政工工作的参考依据，也是稳定企业基层职工队伍的重要法宝。此外，在筹划设计党建政工活动时，也要将员工利益诉求摆在首要位置，以服务职工为基本出发点，才能让党建政工活动取得实效。

（二）多渠道增强党建政工干部队伍的综合素养

企业发展压力的增加，对内部党建政工活动的开展质量提出了更加严格的要求。要想提升党建政工活动质量，不断进行活动内容创新，关键还是要组建一支能力出众的政工干部队伍。在企业中开展党建工作首先要形成规范化和制度化。坚持“三会一课”的制度，党组织要有记录簿、党员要有学习笔记、设立党建工作意见箱，汇编和印制各项规章制度。坚持每月一次党员集中学习的制度，通过开展学习，让员工认清形势，明确党建工作的任务。完善“三会一课、民主评议、党员谈心、吸纳新党员、干部廉洁自律”的制度，事情有人抓、问题有人管。党的一把手要亲自上党课，搞培训。

（三）党建工作要与企业经济工作结合起来

以往许多企业开展党建政工活动，主题内容侧重于思想政治教育或精神文化活动，而没有与企业经济工作有机贯通起来。由于不能为企业创造直接的经济价值，导致管理者没有投入足够的重视和支持，党建政工活动的开展也会受到影响。而基于战略管理的党建政工活动，则充分吸取了这一教训，党建政工人员在组织、筹划活动时，既要注重思想教育和精神建设，又要结合企业的工作开展需要。以党建政工活动为切入点，最终以提高企业工作效率、创造更多经济价值为落脚点。这样的党建政工活动，才能得到企业上下的一致支持，并高质量、持续性的开展下去。

（四）在企业重大决策中发挥监督、参谋作用

要明确党组织在参与企业重大决策中的职责。在具有方向性、关键性和长期性的涉及企业管理和发展的重大决策中，要发挥好党组织的监督作用。一些重大决策前，党组织要事先搞好决策的调研，通过开职工代表大会和民主生活会等形式广泛听取职工的心声，为企业的重大决策提供第一手资料。在决策中，党组织要坚持改革发展的大方向，发挥党的核心作用，维护企业和职工的正当权益。在决策实施过程中，坚持定期通报，做好全程的跟踪和监督，以确保决策的正确方向。

（五）注重企业文化氛围建设，发挥凝心聚力价值

在企业中，党组织的另一项重要工作，是抓企业文化建设。党组织要把凝聚职工人心，關心员工、激励员工，促进企业内部和谐作为党组织的责任。凝聚人心的作用是指党组织与工会一起，认真负责地把维护职工的合法权益与建立协调和谐的劳动关系结合起来，让员工感受到企业的温暖，感受到党组织的关怀。充分依托五四青年节等节假日，开展一些文化活动，例如“工匠精神”演讲、“我爱唱红歌”歌唱比赛等等。让企业内部充满浓厚的文化氛围，既可以让员工的精神需求得到满足，又能够增强员工的凝聚力和归属感。

四、结语

企业的党建工作同企业的经济工作是密切联系在一起的。政工干部做好企业管理者的帮手和助手，做好企业职工思想工作和实际工作的协调和服务，使党组织成为企业发展中不可或缺的重要因素，努力使党建工作与企业的生产经营管理工作相得益彰、水乳交融。只有为企业经济效益提升和长期稳定发展做出贡献，才能得到企业高层的重视与支持，进而实现党建政工活动更高质量的开展。

参考文献

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