刘延利

摘要：随着我国改革开放以来，我国的市场经济体制一直在良好的进行运行，我国的国民经济也在不断的进行发展，企业的社会结构也在不断的突出。企业的经济地位也在不断的推进，进一步的加强企业的党务建设，提高我国企业内部关于党务工作人员的素养培训，提升我国企业内政治工作的关键。增强和改革新模式下油田企业的基础建设，对提高我国基层党务建设的战斗力和凝聚力有着着促进的作用，更好地完成生产任务，以推动油田企业的科学发展，有着十分核心的意义。在新的形式下，油田企业党建工作面临着很多的问题和一些突发的情况，怎样能够解决这些问题，有效的增加员工对于党建思想政治的重视，已经成为油田企业各个领导和人民群众党务工作者的广泛关注话题。

关键词：油田企业;基层党政建设;工作问题

一、企业党务干部队伍建设过程中所存在的问题分析

虽说我国的企业经济地位在现阶段慢慢有所上升，企业本身也开始意识到党建工作的重要性，但是在对于实际的操作和工作过程中还是存在了很多的问题需要解决，当中党务干部建设环节最为关键也最为薄弱[1]。兼职体系广泛存在，党务工作效果太差

兼职体系本身并没有存在什么问题，党务工作的内部对于一些能力比较强的员工，可以身兼数职。但是由企业内部的党务干部的组成队伍来看，干部职务主要是由两组类型的人来进行担任[2]。一种是主要很抓生产的销售人员，这一类工作人员在企业的内部地位并不高，收入来源主要是靠业绩和奖金。这样的人来担任党务干部，肯定会造成一部分精力分散，影响到自身的收入问题;另外一种是企业的领导进行担任党务干部，这样的情况主要是为了应对政府或者一些会议上的交流。但是作为企业的领导人，平时的事情就很多，就没有更多以的时间来处理党务相关工作。处于对企业考虑，这两类都不适合担任党务干部这个职位，所以建筑体系也会存在着漏洞。

（一）缺少党务理论指导、干部素质不一

由发展的角度上来看待这件事情，我们国家企业党务建设由上个世纪九十年代就已经开始了，这个时期的经济还存在在很多的问题，体制改革、产业的调整、企业的转型，最大限度的丰富了社会经济形式，在经济地位稳步上升的同时企业也在开始正式方向的改革，要获取政治方面的认可。但是因为许多企业体制上存在缺陷，导致企业在选择基层党务干部的过程中没有完全按照我国的《党章》来进行，企业主要还是在关注生产，对党建这种“小事情”一般随便指派一些人来进行党建工作[3]。在第一党务知识上缺少前期的培养工作，想要真正的做好党务工作不是纸上谈兵，如今很多的党务工作大部分都是流于形式，根本没有产生实际的效果，更没有实际的创新。

（二）虚设党内干部职位、干部选举制度不够严谨

我国的党务干部的整体素质本身不是太高，干部的职位虚设，以及干部的选举制度都存在着严重的问题。首先，我们先说干部的虚设问题，因为企业的主要核心抓的是生产和经营，企业的相关人员在大部分的情况下是受到上级领导和规定的约束的，所以企业的员工大部分的实践还是在研究和关注业务上的内容，对于党务工作不仅仅需要消耗自身的时间和很多的精力，还没有得到实质性的收益，导致队伍中出现问题。再者，干部的选举制度。之所以对于干部实行选举，是需要选举出适合的有能力的，还要考虑员工的工作能力，但是在企业中却是反了过来，往往是在选举“闲人”来担任干部，这些一般都是和企业内部都一定关系的人。

二、企业党务干部队伍建设的对策

（一）加强党务干部的干涉，优化党内部组织结构

企业党务干部都是企业的党务核心人员以及企业的老骨干人员，尤其是来自基层的相关党建工作中，他们是党建工作中的连接者，有着传达领导精神的作用，对于党建工作的宣传、教学、和对工作的开展有着不可代替的重要作用。面对我国市场经济体制逐渐的深入，现代化的企业不仅仅需要提高企业的自身产量，还要在企业的内部搭建一支政治党建信仰坚定、良好党建做风的干部成员[4]。

（二）加强党务培训，定期提升干部的整体素养

一个良好的工作环境，可以使党务工作更加优秀的进行。党的干部一定要紧紧跟着《党章》来进行，要本着公平公正的原则，还要考虑被选举人的政治觉悟、工作表现和思想能力等等作为整体的参考。

结语：

总的来说，想要加强油田党务工作就需要不断的进行学习和创新，此篇文章仅针对油田党务工作进行分析和论证，希望对读者有所帮助。

参考文献：

[1]符光杰.试析"两学一做"学习教育对低油价下油田企业党务工作的影响[J].中小企业管理与科技，2018 （15）：128-129.

[2]王丹.“两学一做”学习教育对油田企业党务工作的指导探讨[J].劳动保障世界，2016 （17）：33-33.DOI：10.3969/j.issn.1007-7243.2016.17.018.

[3]谷珊珊.凝聚--大港油田研究院黨委实现党务工作与科研管理有机结合[J].国企管理，2016 （10）：48-49.

[4]张惠尧.国有企业党务工作者队伍建设研究——以中国石油吉林油田公司为例[D].吉林：长春理工大学，2015.