制造业企业如何通过全面预算管理实现成本最小化目标
2019-08-26钟美铭
市场观察 2019年5期
关键词:全面预算
钟美铭
摘要:全面预算管理是现代企业管理的重要手段和方式,全面预算在企业管理中受到高度重视。现代制造企业的成本控制不能局限于依靠低采购价格或降低产品质量的方式进行成本的优化,需要进行全面的预算管理。通过具体的业务和财务预算加强和利用内部管理控制方式,将新一代信息技术,如数据和云计算等方式,来实现企业成本最小化的目标。
关键词:制造业;全面预算;管理成本;最小化
就目前现状而言,企业的全面预算管理主要包含两个方面,一个是企业的财务预算,另一个是企业的整体预算。整体预算中包含了销售、生产、采购和制造等方面的成本预算。由此可见,预算管理贯穿于企业的生产经营中。全面预算管理可全面的、系统的、科学的将企业的利益最大化,能够有效的完成企业的发展目标,本文以此为研究内容展开研究。
一、制造业企业通过全面预算管理实现成本最小化的重要性和必要性
(一)制造业企业通过全面预算管理实现成本最小化的重要性
从上述可知,全面预算管理在任何企业的发展中都发挥着重要的作用。在制造业企业中,想要加强全面预算管理水平,首先要对预算编制过程进行统一,需要企业员工对企业的经营方式和管理方式达到共识,以此来促进全面预算工作的顺利进行。全面预算管理在制造业企业中的实施,对企业的管理者的决策提供内部预算的控制,以及外部环境的科学分析,能够加强企业经营中的合理性和科学性。……
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