杨位留, 杨金磊

(枣庄学院 经济与管理学院, 山东 枣庄 277160)

公司治理机制的完善和有效性的发挥取决于董事会对监督和咨询职能的履行。近年来,越来越多的学者开始研究地理距离与企业决策行为之间的关系,并扩展到对审计师、分析师和投资者决策的影响[1]。

地理距离影响了银行控股公司内部控制机制的有效性[2],公司与风险投资者办公地点的距离会影响风险投资公司加入公司董事会的意愿,并影响风险资本家在美国私营公司董事会中的代表性(人数)[3]。研究发现,共同基金经理表现出对本地股票的偏好,并在本地投资中获得更高的回报[4]。Bae等认为财务分析师为地理距离近的公司作出的盈利预测更为准确[5]。罗进辉等发现,独立董事地理距离与公司的双重代理成本均呈现显著的U型关系,独立董事距离任职公司太远或太近都不利于其发挥监督职能[6]。以上研究可以看出,地理距离影响信息的传递在某种程度上影响独立董事的治理功能。利用独立董事任职的地理距离作为衡量董事会独立性的变量,从地理距离新视角研究董事会独立性,可以揭示任职地理距离对董事会有效性的影响。

成本管理作为企业管理者重要的决策行为,在企业生产经营活动中发挥着至关重要的作用。ABJ将业务量上升时成本增加的幅度大于业务量下降时成本下降的幅度这一现象称为成本粘性(“粘性”的规范写法应为“黏性”)[7]。成本粘性的发生与管理者的决策密切相关,由于“代理问题”的存在,管理者往往具有“帝国建设”动机和“机会主义”行为,进而调整成本,导致成本不对称行为的发生。……