吴娟

摘  要：资金犹如企业的血液，是企业生存和发展的重要基础。作为资金密集形的房地产企業，资金链是否稳定决定了企业的生产和发展。相较于一些大型房地产企业，小型房地产企业开发规模较小、自有资金较少、融资渠道狭窄，尤其是现阶段在国家对房产地金融严控的局面下，更加迫切需要企业进一步加强资金管理。本文就某小型房地产企业的资金管理展开研究，以供业内同行参考借鉴。

关键词：小型房企;资金管理;资金预算

房地产行业属资金密集型行业，房地产企业最大的风险来自于资金管理，市场上因利润低而破产的房地产企业很少，而因资金管理出现问题，导致资金链断裂而倒闭的公司比比皆是，所以房地产企业的资金管理是其财务管理的重中之重。

一、房地产企业资金管理特点

（1）资金周转时间较长，风险较高

房地产开发经营因投入、产出周期较长，资金管理的链条相应也较长，且风险较高，易受国家政策或社会经济的影响。一旦国家调控政策和市场需求发生变动，与预期不符，就有可能造成企业资金周转困难，无法偿还到期债务或者影响后续开发的资金链，甚至导致企业破产。

（2）负债率和融资成本高

房地产行业属资金密集型行业，项目所需投资较大，很少有企业完全依靠自有资金完成项目开发，而且，政府对房地产企业IPO和股权再融资的限制性较高，绝大多数房地产企业都是通过银行借款进行融资，负债率通常超过70%。……