杨莉

摘  要：有效的资金管理能提高企业的工作效率，降低企业的资金风险，有利于企业的长期发展。对于企业的正常发展，建立科学的资金管理体系，提高企业的工作生产效益，节约企业成本，防范金融危机，创造良性循环的资金链对企业非常重要，同时影响着企业在市场中的竞争力。

关键词：资金管理;控制方法;评估

随着社会经济的快速发展，企业的规模也变得越来越大，企业的组织结构和投资结构也发生着变化，这就要求企业的管理水平也越来越标准化，企业的资金管理风险也在不断的变化。企业生产经营活动的全过程离不开资金，企业必须完善资金管理制度，加强监控资金管理工作，提高资金管理水平和防控资金管理风险的能力，提高资金运转利用率，实现企业快速稳健发展。基于企业资金管理情况，本文分析了控制企业资金管理的方法。

一、企业资金管理的现状

随着企业集团管理方法的广泛应用，许多企业在资金管理方面创建并完善了一套适合本企业的管理办法。但是仍然有一些企业在管理资金方面存在一些问题，比如：资源分配不合理，下属单位力求最大化利益，延用了传统的资金管理方式，对快速发展的经济需求不能适应;企业内部对资金的分配不合理，筹资和投资不符合要求，预算管理薄弱，综合预算管理制度不完善，没有严格预算指标的计量标准。信息技术与采购，生产，销售，决策和监督没有有效联系，信息资源不能充分的利用，这些都阻碍了资金管理的发展。……