尹金榜

【摘要】世界经济一体化发展到今天，能源的使用受到越来越多的重视。为了解决目前石油工程遇到的问题，更好地和世界经济接轨，在国际贸易中占據更大的优势，要以企业可持续发展为目标，针对石油工程造价的前、中、后期三个时期，提出不同控制和优化措施，在保证工程质量的同时降低工程成本。本文将在分析国内目前石油工程造价的问题后，针对工程造价的各个阶段提出改进措施。

【关键词】石油工程  造价控制  问题  措施

石油工程包含决策、设计、招标、施工和竣工五个阶段，想要降低石油工程的经营成本，就要严格管控石油工程各个阶段的成本费用，合理配置资源，使企业的人力物力财力得到最大程度上的利用。石油工程造价控制对于发展新型石油产业链有着至关重要的作用，是企业实现转型和效益最大化必须考虑的。石油工程造价分析可以为石油项目投资提供信息支持，清楚认知到企业在项目投资和项目施工方面成本控制的缺陷，从而提出改革措施，实现效益最大化。

一、石油工程造价控制出现的问题

（一）人力物力投资过高

在我国经济发展新阶段，许多工业发展还是离不开石油资源，有需求就会有市场存在。为了经济提高和市场竞争力提升，石油企业投入越来越多的人力物力扩大产业规模。在产业规模不断扩大的同时企业就会扩大聘用队伍，购进更多的生产设备，人才队伍的壮大和设备的引进都会使企业的生产成本极大地提高。……