任新合

目前军队依据《军队医院会计核算管理办法》以及“军卫一号系统”、“军财系统”等为依托，成本核算、财务分析工作得到有力的支撑，新时期面对新挑战、找准着眼点，发挥好财务分析这一技术手段的作用，促进康复疗养中心经济管理再上新台阶值得深入研究。

一、成本及成本核算管理的定义

从会计学的角度讲，成本就是康复疗养中心为康复治疗、健康疗养等保障，医疗服务消耗的人力、物力等资源的货币表现。按成本的计入方法可分为直接成本和间接成本：按成本的特性可分为固定成本和变动成本。对固定成本加强控制其目的是防止资产的重复购置和浪费，对变动成本采取绝对扣除原则，使所领取的卫生材料、药品、试剂等合理利用，有效管理努力发挥最大效益。成本核算管理是以实际发生的经济业务为依据，对各项经费收支进行记录、归集和分配，用以计算、分析和控制成本的经济活动。

经济管理的成本核算既是一种管理理念也是一种管理手段，可以从三个方面来理解：

（一）“全”是关键。将康复疗养中心的人、财、物全部纳入核算管理，即疗养院经济运行的每一个环节、资产活动的每一个部位、经费支出的每一个末端都纳入成本核算管理范围。

（二）“算”是基础。通过算实收入、算全成本、算准收益，客观真实的反映一定时期内的疗养院服务成本水平，为单位经济决策提供及时准确的信息。

（三）“管”是重点。向科学管理要效益、要保障力，通过健全机制、创新手段、改进方式，加强对成本的计划和控制，以最少的消耗获得最大的效益。……