章丽珠 章强

泰勒的科学管理理论是通过实验研究以及长期实践经验积累所形成的一些法则，即是实际经验的总结得出的理论成果则自然可以用于指导实际工作。泰勒认为科学管理理论的实质是雇佣者与被雇佣者所建立的密切合作关系，如果没有雇佣者与被雇佣者双方的密切合作，所有科学管理的理论、制度、方法等都是纸上谈兵，无法发挥实际作用。科学管理理论指出实际管理中最为重要的三个方面：一是注重效率提升，为提高劳动生产率，必须使用～流的工人”，而管理者的职责便是为雇员匹配最合适的工作，通过技能、实践等多种方式对员工进行培训，使他成为一流的工作人员，并使用薪酬、福利等各种方式对一流工人进行激励，使其尽其所能的工作。二是实施劳动方法标准化和差别计件工資制度，通俗的说便是对员工的工作进行标准化的安排，对其工作时间、工作中所使用的劳动工具等都进行标准化，并在标准时间内对超额完成、完成以及未完成的工人实施不同的工资率，使其获得的报酬有所不一，事实上这也是提高效率的一种激励方式。三是实行管理职能专业化，简单的说便是安排专门的人员从事专门的事物，所谓术业有专攻，让专门的人员集中做擅长的事，充分发挥工人所长，尽可能的提高管理效能，计划部门对工作进行计划及控制，实操人员按照指令要求进行实际工作，各司其职，保障工作高效完成。……