国内数字音乐企业竞争策略范式分析
2019-08-21黄鑫
消费导刊 2019年12期
黄鑫
摘要:随着物联网技术的发展,传统的音樂产业链已经无法满足用户的需求,数字化的音乐产业链正在不断发展壮大。本文将主要通过比较分析法,基于sCP视角,以网易云音乐、QQ音乐等主要音乐软件为例来综合比较分析国内数字音乐企业的竞争策略。
关键词:scP视角 数字音乐 网易云音乐 QQ音乐
一、引言
scP理论最早由哈佛学派提出,其将价格理论和实证方法相结合,从结构(Structure)、行为(Conduct)、绩效(Performance)三个角度对产业进行系统化的分析,最终得出结论,认为市场结构决定了企业采取何种市场行为,进而最终决定了企业在该市场上取得的绩效。而本文将基于SCP的视角,以网易云音乐、QQ音乐等主要数字音乐企业为例,对数字音乐企业的竞争策略进行比较分析。
二、数字音乐企业SCP范式分析
(一)市场结构
所谓的市场结构,简单来讲就是指市场的特征,由市场主体、市场格局、市场集中度构成,用来描述市场上买方与卖方的相互关系、规模与分布情况。本节将从市场集中度、产品差别化程度和进入壁垒的高低三个方面来分析数字音乐产业的市场结构。
1.市场集中度
市场集中度作为市场结构的主要因素,通过比对某个特定产业或市场中买方或卖方的数目及测算企业相对的市场占有率(市场份额)等,来衡量市场竞争状态。
据2013年文化部发布的网络音乐市场报告显示,我国网络音乐市场整体规模达到74.1亿元,有695家网络音乐企业,而现如今,经过一系列的收购……
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