陆翠坤

摘要：企业要想获得更好地发展，除了要依靠创新手段和转型升级之外，还要将重点放在企业经营成本管理方面，通过压缩成本来提高企业的盈利空间。当前全面预算管理的经营发展理念逐渐得到普及与应用，将全面预算与成本管理相结合，就形成了全面成本预算管理的新模式，能够有效地提升企业的经营管理水平和成本控制力度。

关键词：全面预算 企业成本 管理分析

全面预算管理主要就是指根据企业的发展方向和各项业务特点，对企业的经营活动和财务工作进行全面的预算管理，也就是说将有限的预算资金分解到企业的每个经营项目和每个环节中，不仅能够实现企业财务资金的优化配置和合理利用，还提升了企业对财务成本的控制能力。本文就主要围绕基于全面预算的企业成本管理工作的积极意义、存在的问题以及优化措施等进行探讨分析。

一、基于全面预算的成本管理模式的积极意义

（一）有利于企业经济效益的提升。企业的一切经营发展目标和战略的制定都是紧紧围绕着经济效益这个核心来展开的，企业要提升经济效益一般都会从“开源”和“节流”两个角度考量，所谓的开源就是企业通过扩大业务范围来获得一定的经营性收入，但是在当前市场经济不断发展和完善的背景下，企业要想实现业务范围的拓展具有很大的难度，因此节流就成为了企业提升经济效益的主要途径。……