张宪文

摘要：新医改背景下，围绕落实“两个允许”政策，国务院办公厅已制定了《加强三级公立医院绩效考核工作的意见》。从逻辑关系上看，“按劳分配”“优劳优酬”的绩效考核改革是提升公立医院发展质量和服务质量的需要。本文通过分析三级公立医院绩效考核改革过程中存在的问题，对新医改背景下三级公立医院绩效考核改革提出对策建议。

关键词：新医改 公立医院 绩效考核

三级公立医院作为医疗服务供应的中坚力量，承担着政府部分社会公共服务职能，其改革发展成效事关民生，一定程度上代表着国家、执政党的名誉及形象。公立医院绩效考核改革是大势所趋，一方面有助于激发从业人员的工作积极性：另一方面则有助于强化公立医院的内部控制与管理，以此加快公立医院提质增速的目的。由此可见，合理的绩效管理当是促进医院实现良性管理及发展的关键事项，故为确保公立医院能可为人民群众提供更加优质的服务，则医院改革之路的首要目标便是要致力于绩效考核体系的完善构建。有效的绩效考核制度当时能促进职工工作积极性及工作潜能的充分发挥。且通过对员工工作绩效的考核，还能了解员工当前正处于怎样的工作状态，以此方便医院及时采取有效策略来增强员工的工作上进心与责任心，继而促使员工积极、主动地参与到自身工作中，从而切实提高医院员工的凝聚力。

一、三级公立医院绩效考核存在的问题