杨艳萍

【摘 要】近些年，随着社会化进程的加快，社会制度的深化改革要求各项制度都要随之深化改革，电力制度也在发生着转变，在新的电力制度下，传统的财务管理模式逐渐显示出它的局限性，难以匹配新的电力体制，面对新电力制度的挑战，财务管理模式进行优化以及创新就显得十分具有必要性。文章以新电力体制作为研究背景，将财务管理模式的优化与创新作为研究对象进行分析探讨，提出合理建议满足新电力体制的挑战与要求。

【关键词】电力体制；财务；管理模式；优化；创新

中图分类号：F426 文献标识码：A

1现代电力管理现状

电力作为与社会发展以及人民生活密切相关的行业，一直受到国家高度的重视。针对电力行业，国家提出相关的政策方针，要加快电力企业的整体发展进步脚步，以促进电力的快速改革深化转型。实现与社会市场经济相匹配，在电力企业的多次改革以后，拆分转变已经基本完成，传统国家垄断的格局已经基本瓦解。这离电力企业的深化转型打下了很好的铺垫。但分析体制改革要求可以发现，现有的电力企业还存在很多问题，需要转变的地方还很多。在传统模式下，出现垄断的情况比较多，一般是由单个公司负责整片区域的财务管理，转变为现在的成立财务管理中心实现民主管理，实现财务共享，在财务信息平台中可以将从前分散的会计核算以及账款业务实现集中处理，这可以实现工作效率的提高，在此基础上，分公司可以采取提高自身竞争力，降低企业风险压力，减轻财务管理负担。……