苏磊

【摘 要】师徒制一直是企业培养技能人才的传统方法，属于典型的一对一教学模式，它能使新员工快速、牢固地掌握岗位技能，更有利于使新员工同企业建立高于雇佣关系的亲情脉络。本文从师徒制的优势开始，对电梯人才培养师徒制的发展从指导思想、师徒搭配、管理制度、奖惩机制四个方面进行了深入的探析。

【关键词】电梯人才；师徒制；优势；探析

电梯行业企业需要大量的电梯设备制造、安装、维修与管理的一线技术技能型人才。职业院校的毕业生要具备优秀的职业素质，有一定的理论基础和较强的动手能力，服从管理，才能在本职岗位上获得持续发展。很多高职院校很早就开始注意到了电梯这个大市场，陆续设立与之相关的专业。然而，电梯专业历年来的招生情况及生源质量却和高就业率率背道而驰。某些学校无奈地将“电梯专业”改名“物业机电”。将“电梯安装与维修”名字更改为“楼宁智能化”。即便如此，相关电梯专业的招生分数都是最低的。师徒制，在当今各行业中都普遍存在，这既是传统文化的传承，带有古老的行规、严格的流派和门第，又是企业培养新人的有效渠道和手段，以传授技艺和吸收技艺为纽带，结合员工个人的职业生涯规划达到与企业共同发展的基本目的。师徒制一直是企业培养技能人才的传统方法，属于典型的一对一教学模式，它能使新员工快速、稳固地掌握岗位技能，更能使新员工同企业建立高于雇佣关系的亲情脉络。……