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影响建筑工程管理的常见因素及应对策略

2019-08-13易钊

科学导报·科学工程与电力 2019年2期
关键词:工程管理应对措施建筑工程

易钊

【摘 要】近年来,我国城市化监督不断加快,建筑工程行业得到了快速的发展,但是在我国建筑工程管理的过程中还存在诸多问题,影响整个工程管理的效率和质量。为了有效的提高建筑工程管理的整体水平和质量,本文着重分析影响建筑工程管理的主要因素,然后针对性的提出一些解决对策,对我国建筑工程管理工作的顺利开展做出贡献。

【关键词】建筑工程;工程管理;常见因素;应对措施

建筑工管理对整个建筑工程的质量有着非常重要的作用,所以说采取有效的措施加强工程管理工作的顺利开展势在必行。本文提出从加强施工材料、严把设计图纸以及加强施工人员培养等多个方面展开讨论和分析,希望能确保我国建筑工程管理工作的顺利开展。

一、建筑工程开展科学化管理的重要性

建筑企业是从事建筑产品的生产活动,并从中获取效益的组织,其不仅能对建筑产品进行生产,而且对建筑产品具有经营权。在建筑工程中,工程管理是保障整个工程顺利施工的基础和保障,更是建筑企业盈利的主要工具。在建筑工程施工的过程中加强工程管理能有效的提高施工效率,并尽可能的实现对施工成本的控制。此外,在招投标的过程中可以对投标企业进行综合性的分析,有效的避免企业盲目投标的问题发生。由此可见,在建筑工程中加强科学和的工程管理是很有必要的,对企业的施工效率、施工成本的控制以及建筑质量都有重要的意义。

二、影响建筑工程管理的常见因素

2.1施工材料因素

建筑工程的施工材料对建筑物的整体质量有着直接性的影响,所以说在施工前选择高质量的施工材料是保证施工质量的前提。我国部分施工企业为了降低施工成本,在选择施工材料的时候选择廉价的产品,或者在施工前没有对施工材料进行相应的监测,直接影响整个建筑工程的施工质量,埋下了诸多安全隐患,影响业主的后期使用。

2.2人为因素

施工人员是建筑工程的直接实施者,所以说施工人员的专业素质水平对建筑工程管理的影响非常大。此外,由于建筑工程是一项规模比较大的工程,需要诸多的施工人员共同参与,这在一定的程度上提高了工程管理的难度。在我国一些建筑工程中由于缺乏完善的管理模式,导致在施工过程中无法对施工人员进行合理的配置,造成人力资源的大量浪费,而且现有的管理人员专业素质水平较低,无法对工程进行合理的管理,影响建筑工程的施工进度。因此,为了保证建筑工程管理工程的顺利开展,进而确保施工效率和施工质量,加强施工人员及管理人员专业素质的提示是很有必要的。

2.3机械设备因素

在建筑工程中,机械设备能够有效的提高施工效率,并降低人力的投入。目前,我国在建筑工程中对机械设备的使用已经非常广泛,但是,其在应用和管理的过程中还存在一些问题,在很大的程度上提高了整个工程的管理难度。因此,加强对机械设备的正确使用和管理刻不容缓。

三、加强建筑工程管理的有效对策

3.1加强建筑工程管理力度

建筑工程是一项规模大、施工复杂的工程,在实际施工的过程中需要不断的进优化和细化,并加强工程管理的力度,从而确保施工的顺利进行。首先,需要建立一個完善的管理制度,确保所有的工作人员积极工作,避免一些投机取巧的不良现象发生。此外,要加强施工档案的管理,为日后的索赔等提供有利的依据,确保施工企业的经济效益。

3.2加强设计图纸的把控

施工设计图纸是建筑工程施工的蓝图,当设计图纸出现问题,会造成严重的经济损失,并延迟施工周期。因此,在设计施工图纸的时候要遵循公平、公开、公正原则,并在设计之前对施工现场进行勘察,确保设计图纸符合施工现场的基本要求。完成图纸设计之后需要进行多次的审核,并进行相应的模拟施工,顺利通过之后即可进行实际施工,为建筑工程的顺利施工做好前提保证。

3.3严把原材料、设备质量关

建筑工程中使用的施工材料以及机械设备对施工质量有着很大的影响,因此,要加强对施工原材料、机械设备的质量管理工作。首先,在原材料选择的时候要在保证质量的基础上尽可能的选择价格便宜的材料,实现对施工成本的有效控制。其次,在施工之前要再次对施工材料进行检测,保证施工原材料符合施工的基本要求。最后,在机械设备施工的过程中要加强对机械设备的检修和维护,定期对机械设备进行全方面的检测和维修,从而有效的延长机械设备的使用寿命。因此,加强对建筑工程原材料以及机械设备的管理是很有必要的,对提高建筑工程的施工效率和保证施工质量有着重要的作用。

3.4重视管理人员的素质提升

在建筑工程管理过程中,管理人员的专业素质水平对整个管理工作有着很大的影响,所以说,加强管理人员的专业素质水平的提升刻不容缓。首先,要对现有的管理人员进行专业的培训,提高他们的管理水平,并学习西方发达国家的管理技术,提升施工企业的管理水准。其次,要不断地吸引外来人才,招聘具有高素质水平的管理人才,确保建筑工程管理工作的顺利进行。最后,要加强管理人员与施工人员之间的情感培养和沟通交流,只有通过不断的磨合,才能保证建筑工程管理工作的顺利开展,对建筑工程的施工有着积极的作用。

四、结语

综上所述,建筑工程管理工作是保证整个建筑工程顺利施工的基础和保障,但是在目前我国大部分建筑工程管理过程中还存在诸多问题,本文提出从加强建筑工程管理力度等四个方面展开讨论和分析,希望能却建筑工程管理工作的顺利开展,为我国建筑工程行业的发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]邵波.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径[J].居舍,2018(32):109.

[2]李晓光.进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响[J].居舍,2018(32):129.

[3]费腾,许灵钰.关于建筑工程安全管理的影响因素分析及应对策略探讨[J].技术与市场,2018,25(09):204+206.

(作者单位:贵州大学明德学院)

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