朱建波

【摘 要】煤炭是国家能源之一的企业，为国家经济发展做出了巨大的贡献。进入21世纪之后，随着中国经济快速发展，对煤炭需求量加大，煤炭资源丰富地区的煤炭产业也在迅猛增长，各地的煤矿在逐年递增。但是在该行业迅速發展的同时，也出现了许多问题，尤其体现在煤矿建设工程中的项目管理中。这些问题发生在一些煤矿中，往往会导致煤矿建设和生产管理混乱，缺少相关的监督与管理，使煤矿生产效率低下。建设生产过程中安全事故频发，资源浪费现象严重，与当今追求的可持续发展理念相违背，因此，找出煤矿建设工程中存在的问题，并不断提升项目管理能力，是新时期煤炭行业发展的最佳出路。

【关键词】煤矿；建设工程；提升项目；管理能力；研究

引言

在煤矿工程的施工过程中，为保证工程的正常运转，就要做好施工项目的管理工作。通过施工项目管理工作，能够更好的对工作人员的施工进度进行安排，从而保证人力资源的高效率。除此之外，项目管理工作也能更好的帮助企业节约生产建设投资，项目管理人员在对工程进行管理的过程中，也会对工程流程进行监督，从而能够更好的保证煤矿工程的质量。我国是煤矿资源的产出大国，在煤矿工程施工过程中的做好项目管理工作，是极有必要的。本文就煤矿施工过程中的项目管理工作进行探讨。

1加强建设队伍人员素质管理

以往很多企业不注重对工作人员的培训，导致建设人员在能力和素质上有所缺失。……