邱永东 付汉平 任利宝 贾忠阳 刘庆林

【摘 要】安全生产是国内油田企业在生产管理中首先要明确的目标。就原油开采而言，井下作业是一项非常复杂而且繁琐的工作，尤其修井作业更是井下作业的难点。原油开采中其实经常会出现涌水、落石以及机械损害等安全事故，上述问题以及事故的出现必然会对油田的正常开采产生影响。新形势下，我们需要进一步推进井下修井作业的技术研究，从革新技术、解决问题出发逐步提高井下作业效率。以下笔者依托日常工作经验，对此类问题进行了分析探究，希望对进一步推进相关工作的优化落实有所帮助。

【关键词】油田；井下作业；修井技术

油田井下修井作业是为了处理由于事故、井下落物、管套变形以及错断等问题，随着油田开采的不断深入，这类事故或问题的发生率也在不断升高。因此只有对现有的修井技术进行优化改革才能够让其更好的适应工作形势，进而保证井下修井作业的安全性并提升油田开采效率。眼下国内石油行业正处在重要的发展转折点之中，基于降低安全事故率、提高产量的目的分析我们也需要对这方面的技术进行优化改革。

一、现阶段油田井下修井作业的基本现状

1、修井安全系数低

国内修井技术的水平要整体落后于西方发达国家，这是造成修井安全系数降低的首要因素。而技术水平落后则是有很多因素造成的，其中最为典型的便是设备老化、得不到及时更新以及操作人员素质参差不齐。井下作业修井设备的更新需要油田企业投入大量的资金，然而出于成本的考虑却很少有企业能够做到这一点。很多时候设备管理以及维护人员只是在對其进行修修补补之后便让其继续投入使用。而这类陈旧、故障率高的设备不仅会影响井下修井作业的效率，更会引发一系列的安全事故，进而维修相关作业人员的生命安全。新形势下，对井下修井技术进行优化改革，首先需要解决好设备老化以及故障率低的问题。

2、设备单一简陋，安全防护措施薄弱

设备单一简陋以及安全防护措施薄弱已经成为了困扰井下修井作业以及修井技术发展的首要难题。国内油田开采作业中所发生的安全事故并不在少数，眼下大部分修井作业仍在依靠以人工为主的作业模式。而现有的安全防护措施又无法切实保障作业人员的生命安全，任何人为疏忽都有可能会引发非常严重的后果。因此我们需要对修井技术以及现行的作业模式进行优化改革。

二、新形势下油田井下作业修井技术优化的具体策略

1、明确修井技术优化的具体思路

实际工作中，我们需要明确对于修井技术工艺优化的整体思路。如此才能够为后续各项工作的推进落实打好基础。我们应当明确，进行这方面的优化改革是为了提高修井作业的质量，保证井下作业的安全，进而提升石油企业的经济效益。时代在发展，石油企业对生产管理模式以及技术工艺所进行的优化有助于提高其核心竞争力，当然，这方面的改革实践也需要以稳定产量、降低安全事故发生率为前提。

2、推广绿色修井技术

井下修井作业是油田开采过程中不可缺少的工艺流程，而现有的技术则不可避免的会在修井作业中产生油砂、落地油以及洗井液等废弃物。这类废弃物对环境有着较强的破坏性，所以推广绿色修井技术，进而降低其中存在的污染也就成为了我们所必须关注的工作。具体来说，我们需要对其中涉及到的工艺以及技术装备进行研究，降低其对周边环境的影响。基于以上背景，石油工人、专家以及相关领域的技术人员提出了“绿色修井技术”的概念，通过技术以及管理措施的配套创新，新研发的地面以及地下装置得以走向实践，既提高了修井作业效率，又遏制了废弃物的产生。采油工程施工设计阶段相关人员就已经对修井作业可能产生的环境污染问题进行了预估、评价，并制定了相应的应对方案。他们实现了修井以及洗井作业的源头控制，有效减少的井下质量安全事故的发生概率。

3、提高修井操作人员的专业素质

提高修井操作人员的专业素质也是对这类技术进行优化改革的过程中非常重要的一部分工作。因此通过培训提高基层操作人员的专业能力是非常重要的，油田企业要为员工搭建起学习、提高的平台，鼓励其不断学习、充实自身的理论知识，进而提高专业技能。如果条件允许，可以尝试组织“职业技能大赛”、“岗位技能竞赛大比武”，对在其中表现优异的员工进行奖励，从而激发他们的工作热情。实际作用中，只有让操作人员按照规定操作才能够将事故率降至最低，也只有操作人员才能够对当前工作中存在的问题建立起直观的体会及感受。因此基于优化井下修井作业以及修井技术的目标分析，提高修井操作人员的专业素质是非常有必要的。

总结

油田井下修井作业是其开采过程中非常关键的一部分工作，以此为切入点及时消除安全事故、设备故障等问题所带来的影响能够保证采油作业的顺利推进。新形势下，原油开采工艺正在不断变化，但就井下修井作业而言，其中也暴露出了诸多新问题。我们需要认清现有的技术缺陷以及井下修井作业中潜藏的问题，不断推进新工艺、新技术的优化研究，以提高井下作业修井质量，进而为石油企业的转型发展打下坚实的基础。本文中笔者对这类问题进行了分析探究，希望对推进相关工作的完善落实有所帮助。

（作者单位：1大庆油田有限责任公司第二采油厂作业大队；

2大庆油田有限责任公司第二采油厂作业大队；

3大庆油田有限责任公司第八采油厂作业大队；

4大庆油田有限责任公司第四采油厂作业大队；

5大庆油田有限责任公司试油试采分公司试油大队）