包蕾

摘 要：在城市化的迅猛发展进程中，城市地铁交通的发展也较为迅速，但是其在发展中面临着地铁运营人员高速增长的压力，所以说地铁企业负责人就需要重视对新进员工的培训工作，以此来推动我国地铁运营企业的健康发展进程。所以，此文简要的阐述了地铁新进员工培训体系构建的基本原则、基本内容、评价体系以及反馈系统，以此来强化地铁企业员工的综合素质。

关键词：地铁运营公司;新进员工;培训体系

地铁企业是一个相对繁冗的、技术要求高的公司，需要在企业的逐步发展中引用专业的实用型人才，可是对于这些新进的员工来说，其专业素质参差不齐、工作经验也不同，这就给地铁企业的培训工作带来了极大的考验;另外，由于地铁企业的培训体系没有健全，无法给新进员工提供相对科学的培训活动;其次是培训内容不够重视对员工综合素养的强化，对员工的人际交往能力、团结互助能力也不够重视，并且员工的思想与地铁企业的健康发展思想没有达成一致，所以说地铁有关人员就需要积极地探索我国地铁运营企业新进员工的培训体系，为企业的健康发展提供较多优质的人才。

一、地铁企业新进员工培训体系组建的基本原则

（一）以地铁企业的发展战略为引导

在实际的地铁运营过程中，事后的应急处理以及各种突发事件的及时预防都需要得到地铁管理者的重视和关注，这就需要其立足于地铁的实际发展现状，制定符合地铁企业健康发展的战略，以此来引导有关培训人员对新进员工的培训活动，并且在其中渗透企业的长远发展思维，逐步强化培训效果。……