李敏

摘 要 市场经济发展下，企业竞争越来越激烈。企业在市场中需要把握好发展方向，企业决策要促进企业适应市场经济发展，才能保证企业的长久、稳定发展。企业需要从内部管理工作入手调整企业结构，以提升企业管理水平，提高企业的核心竞争力。本文立足于经济新常态的背景，探讨如何应对市场的运营风险，针对企业财务运营安全性和内部控制较差等问题，制定相应的改进对策，控制企业成本并积极提高企业财务管理质量，旨在实现企业财务安全运行和提高企业经营效益。

关键词 企业财务运营 管理成本 控制策略

一、企业财务运营存在的风险及问题

第一，缺乏风险意识，财务管理制度漏洞多。企业在经济新常态下进入了新的发展时期，需要应对新的挑战。企业在生产运营中缺乏与市场环境的联系，企业财务运行没有得到改革，导致企业在市场竞争中缺乏核心竞争力，很容易受到市场环境波动影响，企业财务运营存在较大的风险;企业财务人员缺乏风险意识，财务运营中没有正确认识风险的影响，缺乏对风险事件的认识，在财务工作中缺乏对运营风险的处理意识和处理能力;财务管理制度没有对财务运营风险作出相应规定，缺乏对财务运营的管理，无法形成对财务运营风险的体系化管理，实际管理中缺乏对企业实际发展的认识，导致财务管理方向存在偏差。

第二，缺乏财务人员培训机制，财务人员专业素质不足。……