冯凌云

【摘 要】近年来，随着国家供给侧改革的进行，经济结构的不断调整优化，对电力行业有明显限制，很多电力企业可谓是进入“寒冬”。企业间的竞争越来越激烈，如何加强管理，提质增效，提升企业内在竞争力是许多电力企业必须思考的问题。基于此，本文以电力设备采购为研究对象，主要介绍了电力设备采购中存在的问题，并提出了加强电力设备采购的有效策略，希望可以为有需要的人提供参考。

【关键词】电力设备;采购管理;策略;加强

中图分类号： F426.61文献标识码： A文章编号： 2095-2457（2019）17-0246-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.17.118

Strategy of Strengthening the Management of Power Equipment Purchase

FENG Ling-yun

（CHINA ENERGY ENGINEERING GROUP GUANGDONG ELECTRIC POWER DESIGN INSTITUTE CO.， LTD.，Guangzhou Guangdong 510663， China）

【Abstract】In recent years， with the reform of the national supply side and the continuous adjustment and optimization of the economic structure， there are obvious restrictions on the power industry， many power enterprises can be described as entering the "cold winter". Competition among enterprises is becoming more and more fierce. How to strengthen management， improve quality and efficiency， and enhance the internal competitiveness of enterprises are the issues that many electric power enterprises must consider. Based on this， this paper takes the procurement of power equipment as the research object， mainly introduces the problems existing in the procurement of power equipment， and puts forward effective strategies to strengthen the procurement of power equipment， hoping to provide reference for people in need.

【Key words】Power equipment; Procurement management; Strategy; Strengthening

电力设备采购管理工作是一项以降低成本、提增进度、控制质量综合考虑的系统性的工作。不同的阶段也有不同的重点控制内容，前期采买招标阶段，是采购成本控制的重点阶段，后期合同执行阶段，是设备质量控制和生产进度控制的重点阶段。本文从采购管理的全过程中梳理一些高风险点，并研究相应的解决策略。

1 电力设备采购管理中存在的问题

1.1 供应商选择问题

在采买招标阶段，选择合适的供应商直接关系到采购成本及招标成败。其主要存在的问题有：一是供应商的分类界定不清晰，缺乏有效的供应商管理模式。虽然很多电力企业对供应商进行了分类管理，但分类并不清晰。有些供应商可能存在生产制造不同的设备，但无法区分什么设备是该供应商的核心設备。容易造成选择认识上的盲区，不能根据采买的标准选择合理的供应商。同时，虽然供应商的评价体系可能是共同的，但事实上，由于设备专业性质不一样，供应商评价体系也应该有相应的细分。……