汪钰长

【摘 要】项目需求一直是项目管理中的重点，它是项目建设相关方的想法、目标和诉求，不同的需求之间存在着对立和统一的关系。为确保项目整体目标的实现，必须对各种需求进行协调、管理和控制。本文通过“上海市高水平地方高校试点建设项目”管理工作中的经验和教训，浅谈既有建筑修缮类工程建设过程中需求管理和控制的重要性。

【关键词】项目需求;需求管理;需求控制

中图分类号： TP311.5文献标识码： A文章编号： 2095-2457（2019）17-0194-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.17.092

0 引言

需求管理是项目成功的基础，是明确需求和满足需求的最佳解决办法。需求管理是对需求信息进行收集、分析、筛选、确认、记录、控制和调整的过程，其中需求分析和需求控制是实现需求管理的重要手段。项目需求按环境、阶段、重要性、构成要素等条件可实现多种情况划分。

1 项目概况

从2016年开始，上海市提出由财政拨付教育建设专项资金“加快建设一流水平的地方高校”，除了建设世界一流学科外，还对试点高校的基础设施进行升级改造。上海大学90%以上的建筑使用周期已超过30年，多未进行过整体维护和修缮，现有教学科研、实验、人才培养空间不足，对校园学科建设产生了一定的影响。

上海大学多数建筑建设于上世纪90年代中期以前，以砖混结构和框架结构为主。建筑修缮难点主要包括其在使用过程中尚未经过大修;图纸存在遗失、残缺、设计参数不清晰、无CAD图纸;建筑主体存在不同程度的倾斜沉降、墙体开裂、无抗震设防、混凝土碳化引起的钢筋锈蚀、部分墙体实测砂浆强度较低、室内楼板和屋面渗水、给排水管线锈蚀、强电线路老化、使用功率远低于日益增加的电气需求，消防安全设施不达标等。……