黄荣

摘要：煤矿废旧物资通过科学的管理，能够成为一种可利用的资源，从企业效益角度来看，对废旧物资的有效管理也是实现企业效益提升的重要途径，如何能够变废为宝，推动废旧物资的资源化转换与残余价值的发挥已成为现代企业所要思考的一个重要问题。本文结合葛泉矿的实际情况，简单谈一下废旧物资流程化管理实现废旧物料经济价值最大化。

关键词：废旧物资;流程化;经济价值

中图分类号：F273 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-061-01

近年来，面对当前煤炭市场的严峻形势，葛泉矿为强化废旧物资管理，建立健全废旧物资管理制度，规范废旧物资处置程序，进一步规范细化废旧物资的分拣、鉴定、处置、销售等环节程序，推行废旧物料的流程化管理，从而合理利用现有的物资资源，有效提高废旧物资的“含金量”，使废旧物资实现了经济价值最大化，真正把废旧物资管理的小事情做成了增收提效的大文章。

一、完善相关规章制度

葛泉矿审时度势，针对矿井生产逐年淘汰、更换下来的废旧物资日益增多的实际情况，完善了《废旧物资管理办法》，重新出台了《废旧物资处置管理办法》，成立了由供应、调度、机电等部门组成的废旧物资管理小组。这些办法在以往管理办法的基础上，进一步明确了各职能科室在废旧物资管理中的职责范围，拓宽了物资回收复用范围，增加了交旧领新材料的品种、细化了交旧领新的比例。办法的修订使废旧物资管理更加规范化，避免了废旧物资的丢失浪费现象，努力追求资源利用效益最大化。

二、修旧利废增效益

在当前煤炭形势持续低迷的情况下，开展修旧利废、节支降耗工作是深挖内潜的必要途径之一。葛泉矿面对当前经济形势带来的压力，为了充分挖掘废旧物资的“含金量”，以精细化管理为着力点，将分拣复用、修旧利废作为实现全年经营目标的一项重要手段，坚持“能修复的决不报废，能复用的决不新投入，能自修的决不外委”的原则，规范废旧物资回收、修复、复用流程。同时，安排专人负责废旧物资的管理工作，确保所有废旧物资处置均处于可控状态，保证“回收有单位，处置有去向”。

该矿从实际出发，从小事做起，将修旧利废作为降低成本的切入点，不断加大废旧物资回收复用力度。根据矿井管理的需要，在坑木场建立了废旧物资分拣中心，按照分门别类的原则，对废旧物资回收、修复实施挂牌管理。随着矿井巷道的不断开拓延伸，每天从井下回收的废旧物料源源不断运到地面，扭曲变形的旧锚杆、旧托盘等各种废旧品全部集中堆放在坑木场。没有进行流程化管理之前，废旧材料升井后，直接运到坑木场废料堆，没有专业的人员进行挑选、修复，废旧物料利用价值不高。该矿实施废旧材料流程化管理后，加大了废旧物资回收和修复力度。废旧材料回收升井后，首先是粗选：由各生产单位将自己能用的（如钢丝绳、旧道木、铁丝等）先捡出来，存放好，重新发放使用。第二工序为分拣：第一道工序剩余的废旧物料运到坑木场，这里是重点分拣区域，主要对升井的废旧锚杆、托盘、运输带、钢丝绳等进行分拣，经过认真分拣，按照复用区、待修区、报废区分类存放到指定区域，并码放整齐。第三工序为加工修复、复用：首先是能直接利用的经相关部门认可后，基层单位直接复用;不能直接复用的本着“大改小”、“长改短”、“整拆散”原则，利用葛泉矿自行研制的锚杆拉直机进行拉直、加工改制再利用，边角废料和弯曲变形不能拉直修复的，安排机修厂打成s钩使用，确保废旧材料吃干榨净后才能进入廢旧处理环节，真正做到“能收尽收，能修尽修，能用尽用，能省尽省”，实现了材料利用价值最大化。修复后的物资使用前，在上面刷漆以示与新材料区分开，用在符合条件的部位。最后是剩余下脚料及产生的废铁，确实不能再利用的，分类存放到报废区，经过废旧物资管理小组成员集体鉴定后，矿集中处理。

通过合理回收废旧物资，加大自制加工、修复力度，有效提高了废旧物资的“含金量”，最大限度地提升了废旧物资的重复利用价值，从而减少新产品投入，减少吨煤材料成本。

三、报废物资处置实现经济收益最大化

为规范废旧物资处理程序，努力追求废旧物资处置经济效益最大化，葛泉矿严把废旧物资处理这一重要环节，使报废物资处理做到有分工、有计划、有监督。

一是责任分工明确。为加强废旧物资处置的管理工作，该矿成立了以矿长为组长的废旧物资处置管理领导小组，同时成立废旧物资处置鉴定小组，对废旧物资按照生产材料类、机电配件类等，实行分类鉴定管理。

二是处置计划细致。葛泉矿处置废旧物资时严格按照相关规定、流程操作。当废旧物资存放到一定数量需要处理时，产生废旧物资的单位向矿供应科提出废旧物资处理申请，由矿供应科组织矿废旧物资管理小组成员现场鉴定。经鉴定无复用价值的废旧物资，由供应科具体负责实施废旧物资处理，根据公司规定，做好市场调研、合同签订、现场装车计量、建账管理等工作。财务科负责废旧物资处理的货款回收工作。保卫科负责核验出门证、销售单、交款凭证等是否相符以便放行。废旧物资处理过程中各个环节相互衔接，确保了废旧物资处理工作顺利开展。

三是处置方式公开透明，全力维护矿井利益。废旧物资销售采用拍卖方式，各竞拍单位激烈竞争，积极参与竞价，快捷的完成了定价选商，让废旧物资处理变得更加高效，实现了废旧物资处理经济收益的最大化。

四是强化全过程监督。在处理废旧物资过程中，矿监察审计科负责对整个废旧物资处理的流程监督。出售废旧物资时，强化现场装车、计量、出矿等过程管理和审查，形成共同管理、各负其责、相互监督制约的管理机制，保证废旧物资处理的合法性、合理性和公开性。

四、结语

葛泉矿通过推行废旧物资流程化管理，制度化约束等一系列措施，挖掘废旧材料剩余价值，取得了较好的经济效益，实现了废旧物资循环再利用，不仅减少了新材料的使用和采购，节省了矿材料费用，实现了节支创效，而且还解决了废旧材料堆置存放时占用场地、闲置材料浪费等问题，可谓是一举多得。