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关于提高审计质量的几点看法

2019-08-06王慧星

现代经济信息 2019年11期
关键词:质量控制

王慧星

摘要:随着国有企业内部管理不断高标准化、正规化,国有企业要想建立现代企业制度,完善企业所有权与法人财产权分离的治理结构,企业内部审计起着关键的作用。内部审计不仅能够提高组织价值,改进组织管理,评价组织控制,而且在促进国有企业发展和深化改革方面也发挥重要作用。因此,要想充分发挥内部审计在国企中的作用,建立和完善企业内部审计体系,促进国有企业可持续发展,提高审计质量势在必行。

关键词:审计;质量控制;提高质量

中图分类号:F239.45 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)016-0279-01

一、进一步明确内部审计定位,加强内部审计咨询服务功能

进一步强化内部审计服务企业发展的职能定位,建立服务导向型内部审计,加快内部审计由“监督导向型”向“服务导向型”转变。内部审计工作应围绕企业发展目标,服务企业发展大局,把为被审计单位服务的思想贯穿于审计全过程,帮助被审计单位分析查找问题产生的根源,对被审计单位的发展提供合理化建议。内部审计旨在为领导决策和企业发展提供切实可行的意见和建议,促进被审计单位提高管理效率和经济效益。内部审计可以采取多种方式服务被审计单位,提供咨询服务,为被审计单位提出切实可行的建议,帮助被审计单位防控风险,提高效益,优化企业管理流程。

二、加强与各部门各单位的沟通协作

一是各部门相互协作,信息共享。审计部门与各部门职责各不相同,但目标却是一致的,都是为了加强企业经营管理,提高企业经营效益,在日常工作中应相互协作,相互促进。……

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