周心

[提要] 随着高层梯队理论的提出，有关高管团队特征的研究越来越多。本文从管理层团队人口背景特征、激励特征和约束特征等角度选取指标变量，通过收集河南省上市公司数据资料，对上市公司高管特征进行分析，希望对高管团队的建设、高管人员的激励约束机制设计等提供帮助，最终实现对企业绩效的积极影响。

关键词：高管团队;背景特征;企业绩效;高层梯队理论

中图分类号：F272.91 文献标识码：A

收录日期：2019年5月8日

一、高管团队的界定

随着“高阶梯队理论”的提出，高管团队的概念被广泛认可并运用。高管团队即高层管理团队（TMT）是指：由在组织中主要承担战略决策责任的高层管理人员所组成的团队，是决定组织发展和影响组织绩效的核心群体。如何界定高管团队成员的组成，有学者直接向企业高管进行问卷调查，有的与企业CEO进行访谈，明确高管团队成员，有的根据企业披露的各种报告资料中的信息来确定高管团队的成员。本文结合上市公司年报等披露信息，明确高管团队成员包括：董事会成员、监事会成员、总经理、副总经理、财务负责人等。

二、高管团队背景特征的界定

企业的高管团队成员承担着制定正确的战略决策，提高企业绩效的责任，如何引进和利用高素质的高管人员对企业的发展至关重要。高管团队成员的知识和能力受到其年龄、性别、专业背景、学历背景等背景特征的影响，进而会对企业制定发展战略和提高运营效率产生影响，并最终影响到企业绩效水平。……