罗仁颉

摘要：随着人们生活水平的不断提升，建筑施工企业项目管理在发展过程中也渐渐的提升了要求，以财务共享中心为基础，本文通过对财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理的提升作用进行分析研究，得出以下观点。

关键词：财务共享中心;建筑施工企业;项目管理;提升研究

中图分类号：F232 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0119-01

财务共享中心主要是在平台的运行过程中，根据企业的发展需求，然后对相应的业务机构财政会计核算以标准的角度进行应用管理，进行财务共享服务的过程。在财务共享的应用过程中，能有效的提升相关企业的服务能力，在降低成本的前提条件下，提升了企业的整体运行效率。

一、财务共享中心

财务共享中心存在的意义主要就是为了整改现如今企业发展过程中财务管理涌现的一些弊端，把企业发展过程中的一些资源进行整合，集中处理企业财务管理当中的会计核算，从而有效的实现企业财务管理。在财务共享的过程中，科学管理财务信息，使得财务信息更加统一高效的运行。财务共享中心最大的优点就是集中和共享，在财务共享中心的运行过程中，能有效实现资源的全面集中。从而在实现共享的过程中，提升资源的利用率，降低企业的成本输出，促使企业更好的发展。

二、建筑施工企业项目财务管理的存在的问题

在建筑施工企业的发展过程中，企业项目财务管理是确保建筑施工有效开展的前提保障。……