董颖

摘要：我国房地产企业的蓬勃发展既得益于国家改革开放政策所带来的机遇，又少不了市场需求的大力支持，经过了近十几年来的持续上涨，整个市场已经逐渐趋于饱和。为了保持正常运营并在未来的激烈竞争中占据一席之地，房地产企业必须审时度势，加强内部管理，才能稳步前行。本文从房地产企业内部控制的现状分析，提出存在的问题，继而提出相应的强化及解决措施。

关键词：房地产企业;内部控制;措施

中图分类号：F293.33 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-048-02

内部控制制度既是企业规范会计核算、降低财务风险及保证资产安全的重要措施，也是现代企业管理制度的要求。因此，房地产企业应在内部建立科学、可行的内控制度，以降低与防范企业所面临的各项财务风险，要明确各部门在企业管理中的地位，做到权责明确，各尽其职，同时，运用有效的手段来调动员工的积极性，树立企业良好的形象，畅通筹资渠道，降低房地产企业综合筹资成本。

一、房地产企业内部控制的现状

房地产企业的发展长期稳步向前，而在规模扩大、效益增高的过程中，也必然伴随着一些尚未解决的内部运营问题。例如在企业内部控制中存在一定的问题，现分析如下：

（一）房地产企业内部控制制度建设意识淡薄

管理层方面，个别管理者由于专业水平及责任心等因素，在处理财务管理工作时存在消极应付的心理，不愿花过多的心思用在改进工作流程及加强内部控制建设方面。……