毕文绚

摘要：由核算型会计转化到管理型会计过程，需要发挥管理型会计在新三板上市公司财务管理工作中的重要作用。管理型会计转化发展要求新三板上市公司财务管理工作不仅需要强化会计核算与会计监督，而且还需要强化会计信息分析管理等内容。由核算型会计转化到管理型会计过程的财务管理路径，对新三板上市公司运用准确、及时的会计信息，实施新三板上市公司经营活动监督管理，调整财务战略，提升财务水平具有现实的指导作用。

关键词：新三板上市公司;财务管理

一、管理型会计转化发展的新三板上市公司财务管理要求

管理型会计转化发展要求新三板上市公司财务管理工作不仅需要强化会计核算与会计监督，而且还需要强化会计信息分析管理等内容。其要求体现在处理会计信息和会计信息的加工与利用两个方面。

（一）关注新三板上市公司成本对象

管理型会计转化发展的新三板上市公司成本对象包括决策成本、控制成本以及责任成本等。

1. 关注新三板上市公司决策成本

在运营过程中，新三板上市公司对运营管理相关重要决策应充分重视考虑的各项成本，关注八大类决策成本管理。新三板上市公司积极提供详细科学的财务数据信息参考，进行合理测算或估算八大类成本。

（1）成本的可变性（固定成本和变动成本）。考虑新三板上市公司成本总额中随业务量总数的变动而成正比例变动的部分，关注变动成本。……