高文红

摘要：科技快速进步使得很多高新技术企业应运而生。近年来，技术性企业的市场逐渐趋于饱和状态，竞争也变得激烈起来。若企业想在激烈的竞争中脱颖而出，最好的方法就是降低产品制造成本，因此价值链观点被提出来。文章在价值链理论的基础上，对企业成本控制方法进行探析，并强调价值链的特点和在企业竞争中的优势。

关键词：价值链;企业成本;控制方法

在经济飞速发展的大背景下，我国企业如雨后春笋般纷纷涌现，企业形式多种多样，例如制造业、零售业、广告传媒等。高新技术企业是近年来出现的新型企业，以科学研发为主，关注产品的实用性能。在保证质量的前提下，降低成本是目前企业的重点工作内容，价值链理论的出现很好地解决了这一问题，使企业发展焕发新的活力。

一、对相关理论和方法的大致介绍

（一）理论概述

价值链是一个相对完整的体系，能够体现研发到销售的整个过程。价值链也是动态化的，许多经营活动共同组成价值链。在此理论的指导下，企业能够有序地完成各项设计和生产，减少动态过程的失误，从而达到控制成本的目的。目前价值链理论已经被很多企业接受，并用于具体的社会生产当中，已经取得很大进步。该理论还处于探索阶段，应用中还存在很多不足需要解决。

（二）基于价值链理论下的成本管理

在该理论的指导下，衍生出很多成本控制方法，例如战略成本、目标成本等。……