陈娟

摘要：从建筑工程管理存在的问题出发，认为在成本上进行控制管理，将会提高建筑企业整体竞争力。只有充分发挥信息化优势，不断提高建筑工程管理工作质量及效率，才能使各类常见问题得到有效解决。

关键词：建筑工程;信息化;成本控制

中图分类号：TU71 文献标识码：B

文章编号：1001-9138-（2019）07-0044-46 收稿日期：2019-06-20

随着社会不断发展的需要，建筑工程行业的服务功能在不断完善，为提高建筑行业的生产效益和经济效益提供了重要保障。但目前建筑工程管理中仍然存在一些问题。在成本上进行控制管理，将会提高建筑企业整体竞争力，对于整个建筑行业而言，有着极其重要的意义。只有充分发挥信息化优势，不断提高建筑工程管理工作质量及效率，才能使各类常见问题得到有效解决，减少不必要的管理及经营成本。

1建筑工程管理存在的问题

1.1工程管理者缺乏先进的管理理念

先进的管理理念是工程顺利运行的基本保障，因此，与时俱进、不断创新的管理理念是建筑企业不断发展的有力保障。但是，目前很多建筑工程企业管理者缺乏先进科学的管理理念，导致企业内部在工程管理上陷入混乱的局面，严重制约了企业的发展。

1.2企业对建筑工程管理的重视程度不够

建筑企业对建筑工程管理的重视程度直接决定了工程的实施质量。建筑行业竞争激烈，很多企业在工程施工中，都将更多的关注力投入到建筑的美观和进度上，导致施工质量缺乏监管和指导，进而导致偷工减料和细节懈怠等情况和房屋建筑质量无法保障等问题的发生。……