王月明 徐浩然 肖湘 王菁菁

摘要：随着全球经济一体化以及商品经济的多元化发展，社会各个领域、企事业单位的职能转换要求也越来越强烈。在当前社会经济竞争中，竞争的核心就是人才，可以说人才管理状况的好坏将会直接影响到最终职能的履行效果。此次主要介绍了一下我国事业单位人才管理中存在的一些问题，并提出一些建设性的解决对策。希望可以为我国事业单位的人才管理提供帮助。

关键词：事业单位;人才管理;问题;分析;对策;监督

1.事业单位人才管理存在问题分析

1.1管理理念落后

我国的事业单位人才岗位一般都是由单位领导或者是上级委派或由指定同志担任，而且很多事业单位的高层管理人员也都是根据工作年限来进行提拔的，这种管理自身就缺乏相应的专业管理知识和必备的管理技能。而且很多人才的岗位与自身的专业其实是不对口的。管理方式也都是沿用着传统的管理方法。基本上是按照上级主管机关人事部门的工作模式和布置的阶段性任务开展工作，而不是结合本单位的实际情况有针对性地、科学地展开正是由于这种情况导致了事业单位的人才观念更新滞后，成为阻碍事业单位人才发展的重要因素之一。

1.2监督机制存在缺陷

由于绝大多数的行政单位、事业单位都代表着国家行使权力，如果说没有一个良好的监督、约束机制的话，那么出现腐败的概率将会是非常大的，打个比方，像工商、税务这类部门在市场监督管理方面的实际运用范围就不同，如同为个体、私营企业，有一定社会关系和背景的，应缴的税和费可以少缴或不缴，而无关系背景的，就显得很弱势，即要私下拉关系还要钱权交易，搞不好就被处罚超出正常的更多税费，从而造成一个不公平的市场环境。又如企业在引进项目、资金或设备时，必须要与某些行政事业单位打交道，经过许多部门，要盖许多章，办许多手续，浪费大量的时间或错失许多投资的良机，这怎能让企业丢下包袱，全力应付全球化的挑战？同时，这些机构的不务实作风也在一定程度上伤害了人民群众对党和国家的感情。

2.事业单位人次管理优化对策

2.1提高思想政治素质

事业单位工作人员如何在单位改革阶段还能够像往常一样全身心的投入到人事管理中，不受外界的干扰，这是当前急需解决的关键问题，而这一关键就在于让事业单位的工作人员能够在单位改革转型阶段仍旧保持较高的思想政治觉悟。这也是一位事业单位人员综合素质的重要部分。事业单位由于其是非营利性的，介于国家机关和公司企业之间的社会组织由于具有这样的特征，按照精简、效能的原则和国家有关规定合理设置岗位，选用人才标准，沿着正确的思想路线前进，努力实现自我的突破，切实提升自身的政治素质。

2.2提高事业单位工作人员的业务素质

对事业单位工作人员的素质进行评价，其前提就是要对工作人员的思想政治素质进行评价，这也是事业单位不断发展的重要依据，可以说事业单位工作人员的業务水平和综合素养高低会直接关系到整个事业单位的前进方向。也就是说，如果事业单位人员业务能力出众，那么必然会采取有效措施来提升整个事业单位的发展进程。而如果是业务能力较差的事业单位人员的话，那么很有可能会则阻碍事业单位的前进。

基于此，要求我们的事业单位要进一步推进改革，提升事业单位工作人员的业务素质，进一步深化事业单位人事制度改革目标。系统的了解岗位管理等方面的政策和规定。进一步分析事业单位改革过程中遇到的问题，明确工作思路，掌握工作重点。以提升事业单位工作人员的综合水平为宗旨。

2.3转变观念、丰富事业单位人员的综台素质

事业单位改革势在必行。因此，事业单位人员的思想观念必须转变，不能局限于传统的事业单位运行和管理的思维方式，而是要顺应新形势、新挑战，接受多方面的信息，了解更多的方针政策，用长远的眼光和创新的思维方式选拔和管理事业单位的工作。

2.4建立完善的监督体系

事业单位人员素质的提高除了对他们自身提出较高的要求以外，还要对单位的外部条件进行适当的约束，根据事业单位的实际发展情况，创建科学完善的事业单位工作人员监督制度，重点突出解决监督过程中遇到的问题，并在事业单位转型的过程中，严格管理工作人员，防止工作人员出现贪腐现象。做好相应的监督管理体系，制止事业单位工作人员出现不良行为，让他们能够从本质上实现踏实工作，产生诚信、忠诚的工作理念。从源头上解决事业单位的人才管理问题。

3.结语

此次重点分析了我国事业单位人才管理中存在的问题，并根据出现的问题，提出了几点解决对策，本文借鉴了部分专家学者的观点，从事业单位人才管理入手，紧抓事业单位发展源头，对人才进行监督和管理，希望可以为我国的事业单位人才管理提供一定的帮助和参考。

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