段建红

【摘要】随着工程招投标政策和法规的不断完善，相关的第三方专业咨询服务机构和监理机构的管理也逐步实现了规范化。但是由于建筑工程项目的规模日益庞大和建筑工程技术的日趋复杂，对工程项目的造价进行比较精确的估算、预算和分析控制的难度也在不断加大。

【关键词】建筑工程造价;影响因素;对策

1、建筑工程造价简介

建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。工程造价又分为单位工程造价、单项工程综合造价和建设项目总造价。建筑工程三算：概算、施工图预算、竣工决算。工程造价一般用施工图预算。施工图预算根据设计图纸、造价通信息价、招投标文件、施工合同、选定的预算定额，逐一列项，计算完成工程量清单，最后算出建筑工程总价。

2、建筑工程造价特征分析

通过对建筑工程造价工作的分析发现，其主要的特征有三个。首先，建筑工程涉及金额大，从设计到施工，再到后期的验收工作都需要花费大量的资金，少则几亿，多则几十亿。其次，动态性任何一项建设工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期。在这一期间，如工程变更、材料价格、费率、利率、汇率等会发生变化。这种变化必然会影响工程造价的变动，直至竣工决算后才能最终确定工程造价，建设周期长，资金的时间价值突出。最后，我国以及国家对建筑行业的要求越来越高，原有的建筑工程已经无法满足人类的需求，对于成本的管理精细化提高、难度加大，对于从业人员的专业能力要求越来越高。

3、影响因素分析

3.1施工方面

施工方面对工程造价工作会造成影响的因素有两个：（1）原材料的价格波动：由于建筑工程的工期较长，需要使用的建筑材料种类繁多，而且数量较大。如果在施工前期一次性购置，一方面没有足够的地方进行储存，另外一个方面还会占用大量的资金。但是分批次购置同等质量的建筑用材的价格可能存在一定的差异，造成施工成本增加。（2）人员以及设备：施工团队和施工设备也是影响施工阶段成本的主要因素，施工团队人手不足，施工设备稳定性较差都会造成工期延误，从而导致建筑成本上升。

3.2工程设计方面

工程设计阶段相关的设计人员没有结合施工现场的实际情况进行相应的设计工作，导致实际施工的过程中多次返工，对原有的设计图纸进行更改，对工程造价和工作的质量造成較大的影响。不仅如此，由于大型建筑工程的设计方案需要规模较大的设计团队才能完成，而设计及团队内部的设计人员之间的个人能力同样会影响整个设计工作的质量。

3.3监督和管理方面

相关的质量监督以及管理工作不到位，致使工程造价体系中的各项要求没有落实到位，进而导致工程造价工作的效率低下，使整个建筑工程的成本无法得到有效的控制。所以，要采取积极的应对措施提高工程造价工作的质量以及效率，从而将整个建筑工程的成本控制在有效的范围。

4、解决措施

4.1优化和完善建筑工程造价管理机制

面对建筑市场激烈的竞争，建筑企业为了谋求可持续发展，提升核心竞争优势，首要一点是优化和完善建筑工程造价管理机制。这就需要工程造价管理部门充分履行自身职责，结合实际要求深层次分析，细化工程造价管理内容，落实职责到各个岗位，在对建筑工程造价合理评估基础上，选择合理的管理方式开展工作。建筑企业内部领导干部和管理人员应提高造价管理认知和重视，定期组织培训和考核，不断提升造价管理人员专业能力和职业素养，严格遵循制度要求进行，保证造价管理工作透明度。同时，依托于信息技术构建信息库，提升工程管理信息化水平，实现工程造价相关内容整合在一起分析和存储，切实提升企业的工程造价管理水平。

4.2提升招投标设计重视

建筑工程造价管理中，为了保证预算和实际价格一致，需要提升招投标设计重视程度。这就需要设计人员积极参与到设计招投标中，完善配套制度的同时，编制科学合理的招投标方案，有效提升经济指标控制水平。同时，结合实际情况完善限额制度，动态调整设计内容，在配套制度支持下切实提升工程造价管理水平。

4.3加强工程造价监管

工程造价管理对于工程整体建设效益影响较大，为了降低工程施工成本，创造更大的效益，应该将其贯穿于各个环节，严格遵循合同内容建造，为工程质量和安全提供保障。设立专门的监管小组，根据不同阶段下达不同任务，保证工程造价管理工作有序开展，提升工程造价透明度。在后期的管理和决策阶段，优化工程造价设计，在完善的工程造价管理体制下统一化管理，在不影响工程质量和安全前提下，降低投资成本，提升工程建设效益。

4.4提高工程造价工作人员整体专业水平

现在市场中的工程造价人员整体水平不高，针对这种情况，第一，可以针对工作人员缺失的专业知识可以展开相对的培训，邀请国内具有专业水平的人员开展讲座、培训会，企业工程造价人员互相交流，组织交流学习的会议，丰富其专业知识，提高整体水平。这就要求工作人员学习新知识，并在工作中发挥自身的工作主动性，提高自身的预算技术水平、职业道德和工作的责任心。对于企业应该合理的提高福利待遇，引进优秀人才，高素质、高水平的人才可以给整个行业带来生机和活力。企业还应建立奖惩机制，提高员工的工作积极性。

结语：

在工程造价中，对整体项目的监控是非常重要的;相关的工作人员在造价工程中需要提高专业水平和职业素养，使用正确有效的管理方法，提高施工项目的整体质量水平。底层稳定才有助于上层建筑的健康发展，使企业在市场中站稳脚跟，让民生工程、房地产市场更加稳定，为建设社会主义市场经济和整个社会的稳定发展提供更好的根基。

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