【摘要】房建工程建设周期长，消耗成本高。为了更好地提升房建工程的效益，就必须要在工程的全过程都做好控制工作，对工程的造价进行全面的管理。房建工程的造价控制工作内容包括：在项目正式动工前，经过科学计算和编制确定一个合理的造价范围;在项目施工过程中，通过各方努力将实际成本控制在预定的成本范围内。造价成本控制的目标是在保障项目质量的基础上，最大限度地减少成本，提高施工盈利。

【关键词】房建工程造价;全过程成本;控制措施

在我国经济高速发展的背景下，人们的生活质量逐渐提升，对房屋建筑的居住条件及舒适度等提出了更高的要求。然而，当前在房建工程造价管理期间，未能正确开展成本管控工作，难以采用正确的方式进行成本管理与控制，严重影响了企业的经济效益。所以，在未来发展的过程中，企业应树立正确观念， 充分认识到房建工程造价管理的重要性，将全过程成本控制措施融入其中，编制完善的管理计划方案，促进房建工程经济效益的提升。

1、房建工程造价全过程成本控制的重要性

房建工程管理工作中，造价管理工作也是十分必要的，且其必须贯彻建设始末。在房建工程的全过程成本控制工作中，其主要具有以下阶段，即決策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的成本进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有积极的意义。而在具体实施方面，则需要成本控制工作能够从房建工程的各个阶段开展成本管理工作，并将房建工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低，并帮助企业获得更多的效益。

2、房建工程的全工程成本控制

2.1决策阶段的工程造价控制。决策阶段的工程造价控制，是工程建设投资决策的重要依据，此阶段的造价控制主要是对项目的可行性进行分析，制定项目建议书以及可行性研究报告，编制科学且合理的投资估算。工程造价管理要与企业财务部、新组建的项目部密切沟通，以全过程的工程造价理论为判断依据，对房建工程的全局资金投入、成本以及工程造价等内容进行合理的估算，确保选择的投资方向的科学性，保证房建工程收益的最大化。

2.2设计阶段的工程造价控制措施。房建工程设计阶段的造价控制包括三个过程：方案阶段。此阶段以工程的方案图纸和说明书为控制依据，编制全面的建安造价估算书;初步设计阶段。以初步设计图纸为依据，编制概算定额，控制工程造价的最高限额，从而保证房建工程全过程造价控制的有效性;施工图纸的设计阶段。以施工图纸和说明书为依据，核算施工图阶段的造价，判定设计概算编制的合理性。设计阶段的造价控制是房建工程全过程成本控制的关键，三个阶段的造价管理相互制约又联系密切，因此，认真做好这三个阶段的造价管理工作，才能保证造价管理工作的全面展开。

2.3施工环节的造价管理。在房建工程施工环节中，应重视造价管理工作，充分落实全过程成本控制制度及方式方法，提升工程施工阶段的造价管控水平，更好的完成当前全过程成本管理任务。在施工环节中，需要遵循与工程量相互匹配的成本核算原则，提出各个阶段的人力资源成本、机械设备成本及材料成本的细化管理要求，预防造价测算及控制的不合理问题，提升总体规划工作效果，创建施工组织设计方案及施工方案。首先，应明确监督、现场管理、造价管理工程师的签证要求，一旦出现设计变更的现象，需要保证变更真实性与合理性，预防弄虚作假的问题。对于房建工程而言，材料费用所占比例很高，一般会占直接费用的81%，占预算费用的71%左右。因此，在施工环节中，应正确认识材料费用的管理工作，了解材料使用数量， 根据施工合同的要求开展监督工作，除了要保证材料质量之外，还需结合材料价格进行成本的管控，将工程施工成本控制在合理范围之内。其次，在施工环节中，应积极应对设计变更所导致的设计标准提升、施工规模增加、施工内容增加等问题，了解具体的变更状况，明确其中的主要内容，由现场主管责任人签字确认，预防出现不必要的经济损失。最后，应建立较为完善的现场签证管理方案，加大现场签证方面的管控力度。如若出现索赔问题， 还需及时准确的进行索赔事件调查，了解实际状况，提升整体工作水平。

2.4竣工环节的造价管理。在房建竣工环节中，应编制完善的造价管理方案，结合合同内容开展施工建设工作，在验收质量合格后，建设单位需进行工程价款支付，利用正确的计算审核方式等完成当前工作。在此期间，应重视竣工各个环节的审核工作， 实现造价管理的目的。首先，应重视发包合同条款的审核处理，了解项目竣工之后是否满足合同要求，保证质量合格，并根据合同中的要求，明确结算方式及取费标准等，针对结算金额进行合理的审核处理。其次，在工作中需要保证审核定额套用的科学性以及准确性，创建项目计量单位与估价表的监督审核模式， 确保整体单位换算工作符合要求。最后，应开展隐蔽工程的验收工作，针对隐蔽工程的实际状况进行合理分析，了解具体的造价影响因素，并利用正确的方式针对造价进行管控，合理地计算工程量，将竣工阶段成本控制在合理范围之内，提升企业的经济效益。

在房建工程造价管理过程中，为了更好的控制成本提升经济效益， 应遵循全过程的成本控制原则，在设计阶段、决策阶段、施工阶段及竣工阶段开展成本的管理工作，明确具体的成本管控要求及目标，总结丰富经验，筛选最佳的成本管控方式方法，不断提升企业的经济效益，充分发挥工程造价管理工作的积极作用。

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作者简介：

冯亚龙，海口建联工程造价服务有限公司，海南海口。