胡菲

【摘要】建筑工程造价的控制实质是实现工程经济效益的最大化，工程预算是建筑工程造价控制的依据，对合理使用资金和有效控制成本有着重要价值。将工程预算清单运用到工程预算的管制与控制中可以有效的控制施工的开展进程、提高工程造价实现施工利用的最大化。在社会经济快速发展的现在，人民生活水平不断的提高，建筑行业也得到了有利的发展，项目不断增多市场竞争也激烈异常。

【关键词】工程预算;造价控制;预选和应用

建筑工程造价预算是建筑施工前的必要条件和成本支出的重要参照，要想让工程预算发挥有效的作用必須要做好工程预算。工程预算工作可以分为宏观方面和微观方面，在开始之前要制定好劳动力的规划，明确建筑工程的货币标准以便于费用文件的到位。从而使得在预算中清楚的看到不同阶段造价的状况，有利于节省成本展开施工工作。一般情况下是业主与承包商按照工程预算来确定工程造价签订承包合同。

1、工程造价控制中预算的意义与价值作用

1.1减少和实现了成本的控制为工程造价合理性提供保障

由于设计师从图纸来对工程的资金进行科学配置，提供资源的利用效率将工程进度控制在一定范围内，节约了工程的成本，为企业的持续发展提供动力，让企业在市场上有了竞争力和好的社会影响。在建筑工程的进行过程中进行造价的预算是控制工程造价的前提，能够控制施工的成本让公司快速确定出投资的合理方案，让工程顺利进行。通过科学的分配为后期人力、物资、设备的支出费用划定合理的范围，避免了资源的浪费和公司效益的影响，保障了工程预算的科学性和合理性，确保了资金链的持续性促进了工程施工的顺利进行。工程施工预算不但是施工的基础也是投入成本的前提，是以施工的具体情况、市场的材料价格、政策的法规等作为施工的基础，有效避免了盲目投资损害公司利益，有助于施工的精准化、细致化、条理化。

1.2工程预算中存在对工程控制的不足

如今的大多建筑项目存在着超估算、结算超预算、投资规划失控、预算超概算等情况，具体原因大致分为这几点：其一是采用阶段式的管理，在施工中缺少综合管理的方法。甲方对设计和施工没有一个统一的预算管理目标，在进行只是多方没有多的沟通。监理部门对于投资决策分析较少参与只是在施工时对质量进度进行大致的管理。设计处在工程设计中开展了细致的预算工作但也 因在对设计造价的约束缺乏使得设计变得保守，投资成本增加。其二预算管理员的水平 有高有地，若专业素质不足就不能有效解决技术难题，导致预算效果差，很多工作需要事后进行弥补处理。其次是公司没有良好的组织协调各方面关系的措施，预算控制缺少对于经济和法律的相关知识，在建筑索赔时的效率低下。其三是跨地域与行业进行设计与施工的承接已经变得普遍，目前市场上对预算的定额标准规定、与不同地域和行业有着极大的差异，致使部分地域承接项目的开展去设计的公司在项目了解上存在严重不足，在现实编制预算时产生了严重偏差。使一部分工程项目的造价和通常行业的平均值有较大偏差。

2、加强工程预算管理的有效措施

2.1改进预算编制的方法 融入信息技术提供经济效益

建筑工程预算与建筑造价两者存在相互制约相互影响的关系，对两者进行协调可以有效提高经济效益。由现状分析要提高建筑工程中的预算与造价水平，需对预算的编制进行改进：预算编制人员应有较强的责任意识对项目有着充分的了解，从而便于得出精确的预算数据;预算编制人员可以采用分层考察的方式将考察的现场分组，分为重点区域与一般区域，对重点区域进行特别对待，并评估出潜在的风险制定出具有针对性的建议与合理的方案。

2.2提升预算人员的综合素质

在工程预算中工作人员的工作能力、素质与经验不足等问题严重影响建筑预算的完成度，想要保证预算的合理性就要想办法提升预算管理人员的专业知识。这样有利于保证预算工作日常的进行，要加强对预选人员的培训与教育，提供综合水平和培养他们的责任意识有着奖赏和惩罚的合理制度，在保证项目质量的同时降低企业成本，培训工作要提高工作人员的实践能力，使其在结合理论的同时做好实践工作。

2.3提高预算的审核能力

只有科学合理化的工程预算，才能发挥工程预算的全部作用，为提供良好的条件必须加强审核的力度，提高工程造价的控制水平。在审核阶段必须将工作的要点分清，合理的制定规章制度与审核程序，明确发包方的职能与职责。也要审核出各种超预算与虚假预算，审核具体包括材料差价、工程量、取费、套价等查看工程量与变更图和施工图的一致性，发现套价有没有错套与漏套的问题。以及材料价格与市场价格是否相符，同时收费的标准要及时更新。对建筑预算的监督机制制定出合理的方案，让预算质量更有规范化，实现经济效益的最大化。

3、造价控制中工程预算的具体应用

3.1引进先进的科学技术

为保障工程预算的精确性和使控制在一定的预算范围内，需对工程造价的控制管理工作进行的加强。但国内的工程造价制度体系尚未形成完善科学的管理模式，导致现有资源的浪费，预算的精确度也需要提高。而设置规范的网络管理平台确保了现有数据和资源的有效应用，同时在提升预算精确度基础上对于造价也采取了严苛的控制手段，提高了工作效率。

3.2对施工前设计的各个部分资金成本合理的控制

建筑项目的设计流程分为两个阶段：一是规划出合理科学的施工流程与施工计划，保证施工工作正常进行，在计划内合理的控制资金成本和确保施工标准在要求范围内进行，从而高质量的完成施工工作。第二是在设计的具体环节要根据施工的各个环节内容，能够做到精确化，完成对施工材料、设备、劳动力雇佣费用的统计，合理的控制施工资金成本。具体就需要在施工环节中对于未出现解决的技术时要避免对计划图纸进行变动，保证预算成本的精确度。更要保证施工图纸的质量，在施工技术使用施工成本的预算上进行考虑，要求设计人员制定出有效竞争机制的体系来对图纸的质量进行提升，确保工程预算精确度的提升。

结语：

工程造价在工程预算中有重要的价值与作用，是建筑施工的主要基础，还为施工图预算的展开提供了前提，确保了工程造价的合理性与施工成本的科学性。建筑企业需要对工程造价进行分析了解工程预算的重要性，要按照实践情况完善工程预算保证造价的合理性。在预算过程中要确保质量的保证，更要对相关人员问题、施工进度问题、进行分析。在建筑工程造价与管理中要加强信息化的管理，并且进行一线了解现场施工环境来进一步提高工程预算的准确性和合理性。

参考文献：

[1]李文静.建筑工程预算在工程造价控制过程中的作用研究[J].四川水泥，2017（8）：220-220.

[2]叶植芬.建筑工程造价超预算的原因及控制对策探析[J].价值工程，2018，37（35）：26-27.

[3]张华军.建筑工程造价及预算审核中的常见问题及对策[J].建材与装饰，2018，553（44）：185-186.

[4]刘燕秋.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].城市建筑，2017（5）：153-153.

作者简介：

胡菲，深圳市尚荣医用工程有限公司，广东深圳。