【摘要】从国民经济的快速发展，到建筑行业的竞争激烈，这些都证明社会在不断进步，经济建设的步伐在加速，城市也不断地扩张，伴随着建筑工程的崛起。建筑工程管理工作的好与坏是直接关系到建筑工程的质量，做好建筑工程管理的工作是十分重要的。随着高科技的发展，建筑工程的项目也增加了一些难度，进而就需要使用到一些技术手段，本文就和大家说一下建筑施工管理中信息技术的运用。

【关键词】新时期建筑;施工管理;信息技术的运用

随着建筑工程项目的扩大，对建筑施工管理也是做了一定的要求。为了使我国建筑施工管理能够更好的被开发利用，进而引进了信息技术的应用。利用先进的创新思维模式，为我国建筑行业发展提供了很大的帮助，使我国建筑企业在市场的竞争中能够脱颖而出。

1、新时期建筑施工管理中的必要性

1.1工程项目管理复杂

以目前山东省巨野县建筑施工管理的体系来说，它所对应的管理是有一定的问题存在的，所以建筑行业的不断发展，在整个施工过程中需要做好管控的工作，这样才能降低后续管理中出现的问题。所以建筑工程项目的管理是比较复杂的，所以在创新和实施过程中一定结合发展的概况来提升应用的价值，进而引起管理人员的重视度。

1.2自身管理的价值

在新时期建筑施工管理中要以实施管理的角度入手，要项目调控的重点，并结合项目管理的要求去实施阶段性施工的重点和关键性问题，从而以建筑项目的类型和理念着手，体现出施工管理的价值，所以一定要先明确施工的管理要求。

1.3对施工的各方面要求进行指导工作

要想对各方面工作进行指导，首先要做好前期的工作，要把施工的任务和各项管理的要求落实清楚，目的就是为了能够保证工作内容得到有序的落实，所以做好前期的各项工作和管理也是一件重大的工程，不可怠慢。尤其是在整个施工中要对质量和成本及安全问题等着实的落实清楚，并且要按流程一步一步审批。保证利用创新的技术提高管理的功效，保证目标的实施完整。

2、山东省巨野县建筑工程实施的具体应用

2.1施工的管理理念比较创新

公司想要从根本上提升自身的竞争能力实现创新，首先需要从企业文化的认识加以提升和优化，保证在每个管理人员都能够适应当代的信息时代发展，从而提升管理工作的整体效果。实现管理的创新性水平。1.新时期的建筑施工管理要有创新市场的观念。当下经济制度的发展，使我国兼职工程不断在完善，所以为了能够提升建筑的竞争效率，建筑单位必须要结合市场的理念充分展示出公司是随着市场的进步而进步，保证公司能够和市场的情况保持一致，以时候藏的变化规律开展相应的管理工作，避免行业与市场脱轨。2.施工的管理公司要有创新的管理原则。改善传统的管理模式，创新出更具有人性化的管理实施。根据企业文化的管理理念，根据不同工程的项目，将各种管理方式灵活运用，实现更有質量的管理效果。3.对建筑工程环保的创新管理。从我们的生态环境角度来看，建筑行业的不断发展对生态环境也是有了一定的影响。所以必须要坚持绿色发展的理念，提升对生态环境的保护为主，使建筑管理能够在绿色环保下可持续发展。

2.2管理技术上的创新和应用

建筑工程的管理在施工企业中存在一定的价值，想要实现施工管理的经济效率，施工单位是要对企业的管理有一定的改进措施，要进行对施工技术的创新和新理念来确保企业在市场竞争中脱颖而出。而且建筑公曾管理技术的创新还要做好对相应人才的培养。想要促进建筑行业的发展，必须要加大建筑工程的专业技术性人才的培养力度，这样才能够满足企业管理的需求。

2.3建筑施工的管理体系创新

建筑施工管理体系的完善是能够影响建筑工程管理的效益，在建筑施工管理中想要建立其完善的施工管理体系，这需要结合市场经济的发展来对提升建筑工程的管理水平，所以要促进建筑施工管理的体系，首先要将建筑施工需要的准备工作纳入到建筑工程的管理体系中，从而适应市场的发展需求。

2.4创新建筑工程施工的管理组织

组织的管理工作是比较复杂的，为什么这么说呢！因为组织中人员思想都是不一样的，所以在管理上是有一定的难度的，从而影响了组织管理的成本也偏高，在我国建筑施工管理中，管理会受到内外的多种因素的影响。所以这会影响到我国建筑行业的发展。于此利用创新的建筑工程管理是管理组织的必要条件。我们把建筑工程管理的组织结构分为两点来概述。一是要精简组织的结构，在建筑施工的管理中，管理程序是比较复杂的，所以组织结构人员在设置上也是会有很多的程序化设施，导致结构比较繁琐，不利于提高建筑工程的管理效益。所以要在管理组织上精简结构化。二是要合理的调整组织结构。一旦组织结构设置的不理想，则会影响到建筑施工管理的决策和执行度，不利于建筑施工管理适应当下的市场经济发展需求。所以要有创新的建筑施工管理组织，才能适应市场的经济发展。

2.5管理方法的创新思维

建筑施工的质量和技术是有着密不可缺的关系，所以在建筑施工管理中一定要存在创新施工技术，通过对各种先进技术的应用，从而提升建筑工程管理的技术水平。对于成本的管理也是需要注意的，在任何项目中都会涉及到成本的预算及各项费用的支出，所以要确定项目单位的成本参数和指标具有科学合理性，实现监督管理政策，保证结算和审计过程是没有任何错误的，以实现施工过程零风险。最后就是人力资源的管理了，以现阶段的科技技术发展来说，通过人力资源管理的强化，将建筑中的绩效评估更具有人性化的管理，通过有效性的评估体系，将建筑总员工的资金和晋升机会紧密到一起，也是一种创新思维的管理方法之一。

结语：

对于当下山东省巨野县的建筑工程来说，最要做的就是要结合公司的企业文化来实现施工管理的创新型理念。通过上述内容的表述施工管理的模式创新可以确保工程质量和施工的进度，从而也能够提升经济与社会的相关效益。所以想要实现施工管理具有科学合理创新，就要整合现有的管理理念注入相应的技术资源，结合当下的经济市场，实现建筑施工管理行业的发展。

参考文献：

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[2]董浩铭.现场施工管理在建筑工程管理中的运用[J].农村经济与科技，2017（02）：144-145.

[3]廖雅玲.新时期建筑施工管理中信息技术的运用[J].建材与装饰，2017（25）.

作者简介：

卢凤荣，山东省巨野县建筑工程公司，山东菏泽。