以设计为龙头的EPC总承包模式的探讨

2019-07-31林海

中国房地产业·上旬 2019年7期

林海

【摘要】随着建设行业在不断的发展，建设工程的设计环节是整个建设项目准备工作的开始，也是能够影响整个建筑工程的因素。本文主要是围绕着以设计为龙头的EPC总承包模式进行了探究。

【关键词】建筑设计;EPC总承包模式;探讨

目前，由于建设行业受市场经济的影响，建设工程设计工作的开展非常不容易，不能真正的推动建设项目的发展，在社会中的应用还处于初级阶段。如何实现设计与市场的对接，从而不断提升业绩水平和工作效率，还能够发挥出建筑工程在市场竞争上的优势。

目前，我国建设工程设计领域有两种市场模式，一种是传统的计划经济条件下的模式，建设单位分别对应勘察、施工、设计、监理等多个企业;一种是在1987年开始推广的鲁布革经验开始引入的、国际上比较普遍使用的总承包模式，也就是建设单位在建筑工程建设阶段只对应的一个设计施工总承包企业。基本建设程序分为项目构建、项目的可行性、建筑的设计环节、建筑的施工和竣工后的验收等环节。

1、传统施工模式

1.1传统模式的优点

在建设过程中，建设单位需要对建设工程招标的内容进行设计和规定，使施工方能够得到最基本的信息从而来完成建设任务，这就是传统的建设模式。

传统模式实用性比较高，客户可以自主选择咨询、选择设计单位和设计的需求;选择监管单位和监管工程;选择适合自己的合同。我国大部分在进行项目审批时受传统模式影响比较大，审批比较容易通过;投资人的资金的使用比较灵活，但是会出现建设工程的在不断的深化，需要大量的资金，需要在建设标准下再次提高建设的标准和科学性。

1.2传统模式的缺点

在传统的模式当中，建设项目的开展和实施是有着很大的差异，不能促进建设工程的发展，更是无法保证建筑工程的效率。因设计单位与施工单位没有签订合同，导致双方服务的对象不一致。但是建设项目是需求双方共同努力合作的，使投资者在协调的工作中消耗大量的资金、人力、物力等。在建设工程中还要投入大量的精力来管理，使得管理成本更高。再者，建设项目在变更时会受到传统模式的影响，虽然比较方便，但是造价管理会降低，成本管理比较高，还不能提高建筑工程的质量。另外由于责任制的划分不够全面，一旦出现问题，就会出现双方互推的现象。

2、设计施工总承包建设模式

2.1总承包建设的特点

2.1.1设计施工总承包是指承包商为投资者提供所有的服务如：建设项目的设计、建设项目的施工和建筑竣工以后将项目转移给投资者的过程。这种模式是指当工程项目确定以后投资者确定即将施工的项目，施工的大概、招标承包商，再由承包商对建设项目进行设计和项目竣工后试运行的全部内容。

2.1.2使用设计施工总承包的模式由投资者完成前期建筑工程的策划和立项等工作，然后将建设项目设计和施工承包给总承包单位，这样就能够摆脱麻烦的管理工作。

2.1.3将施工方与设计单位之间的联系从毫无关系转变为一个共同体就是总承包商，将设计与施工完美的结合在一起，这样能够大大提升建设工程的效率。

2.2设计施工总承包的优势

2.2.1在工程建设中都是以设计为龙头。设计可以在建设工程中属于主体，因为建设工程设计是贯彻整个设计工程的主体，设计是整个工程的灵魂。设计对于工程的质量、技术、以及工程进度来说有着很重要的作用，建设工程的施工设计也是整个总承包的特点。

2.2.2设计施工总承包对合同的功能和规模进行了明确的规定，也让合作的合同实行起来更加的标准化，为投资者提供最基本的保障。

2.2.3设计施工总承包还可以使建设的管理更加简洁明了，建设项目任务开展更加顺利。

2.3 EPC总承包招标的程序

近几年，我国对以设计为龙头的建设工程项目的试运营，有着明确的操作流程。

2.3.1 在刚开始投资时，需要投资者把各种资质证明、投资计划书和土地使用权等相关材料以文件的方式递交给有关部门，再有相关部门进行审批。