水发集团:让干事创业的激情熊熊燃烧
2019-07-30王炜通讯员黄慧妮
山东国资 2019年11期
关键词:企业
□ 本刊记者 王炜/通讯员 黄慧妮
急速奋进的水发集团,正在书写一份企业高质量发展的漂亮答卷。
2019年5月29日,由水发集团投资、建设、运营的“黄水东调二期工程”主线顺利贯通,全线竣工进入倒计时。施工历时8个月,总投资40亿元。这意味着继“黄水东调一期工程”打响“水发速度”知名度之后,山东水利工程建设施工速度再次被刷新。
同样被刷新的,还有水发集团高速度、高质量发展的标尺。从2009年成立之初只有9个人的“小公司”,到如今权属企业近500家、职工近2万人,资产规模近1000亿元的“大集团”,水发主业涵盖水务环境、现代农业、文化旅游、清洁能源四大板块,业务遍布全省16市,并且在全国26个省落地开花。而这些,水发集团仅仅用了不到10年的时间。
6月初,资本市场又传来捷报,水发集团通过控股派斯股份和兴业太阳能,分别登陆沪市主板和港交所,企业资产证券化迈进一大步。与此同时,水发污水处理和生物发电也已经在等待IPO。
这些目不暇接的发展成绩和让人由衷赞叹的发展速度,背后究竟有哪些不为人知的成功密码?6月14日,本刊记者专访了水发集团党委书记、董事长王振钦,听他解读“水发速度”背后的故事。
机遇,还是机遇
《山东国资》:“水发速度”是怎么炼成的?

水发集团党委书记、董事长王振钦
王振钦:“水发速度”有客观原因。这些年国家城市化、工业化快速推进,无论水量需求还是水质要求都有很大的提升,客观上对水市场的发育、对水利经济的发展,既提出了很高要求,也提供了难得机遇。……
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