张璐璐

【摘要】油田企业员工是推动油田企业改革发展的生力军，油田企业员工队伍建设是事关油田发展与稳定的大事，所以，在国际石油价格持续走低、国内环保要求日益严格的形势下，国内油田企业也迎来了严峻的挑战，加强企业员工队伍建设就成为提高企业核心竞争力的关键。为此，文章以油田企业员工队伍建设为主题，思考、分析了当前油田企业员工建设存在的问题，提出了解决相关问题的对策。

【关键词】油田企业：员工队伍：建设：思考

石油产业是我国工业体系中的重要组成部分，在国民经济建设中，油田企业起着重要作用。经济一体化，促使世界经济形势变得更加复杂，而社会进步也使得国内能源消费趋势出现了重大变化。此外，低油價不断压缩油田企业的利润空间，导致油田企业内部矛盾逐渐增多。为此，许多油田企业都在员工队伍建设上做出了积极的努力，但是就目前来说，一些油田企业的员工队伍建设还存在许多亟待解决的问题。

一、当前油田企业员工队伍建设存在的问题

（一）思想问题

受国内外市场影响，一些油田企业的盈利能力被削弱。而员工薪酬与企业效益直接挂钩，加上油田去产能行动、体制改革的作用，一些油田企业员工的思想观念日益多样化，影响员工队伍稳定的因素不断增多。如由于薪资下降，一些员工对单位产生了不满情绪。在工作中，他们还出现了消极怠工的现象。而针对员工队伍的思想政治工作却相对滞后，这也影响了员工队伍的稳定性和思想认识。

（二）素质问题

在知识经济时代，学习能力成为影响企业科学发展的核心因素。员工素质，决定了石油企业能否适应新形势、新任务的发展要求。但是，油田企业的工作环境具有一定的特殊性，由于工作任务较重、环境复杂，一些油田员工的学习时间根本得不到保证。而个别党支部也没有充分认识到创建学习型组织的重要性，内部学习活动在内容和形式上相对滞后，员工整体素质有待提高。

（三）质量问题

作为重要的能源企业，油田企业不仅肩负着构建现代能源产业体系的重任，还肩负着保障国家能源安全的使命。建设一支充满活力的青年员工队伍，是确保油田企业人才资源优势的要求。但是结合实际来看，当前油田企业的优秀青年员工数量偏少，受传统的论资排辈、平衡照顾事项的影响，油田企业青年员工的归属感较弱，青年员工流失也较为严重，油田企业员工队伍的整体质量也受到影响。

二、关于油田企业员工队伍建设的思考和建议

（一）重视思想建设

思想建设是促进个人和集体发展的精神支柱，在油田企业员工队伍建设中，加强员工思想建设，强化思想政治工作，可以为油田企业发展营造良好的氛围。所以，油田企业在内部管理中，要将员工思想道德培养和政工工作放在重要位置。然后，从政工队伍建设人手，在党组织的领导下建设一支高水平的政工队伍，充分利用党组织的号召力，开展各种思想政治宣传和教育工作，引导他们更新观念、与时俱进、踏实奋进。在思想政治工作中，结合国际国内形势对员工进行形势教育、爱国主义教育，同时根据企业发展愿景对员工进行理想信念教育，以帮助广大员工树立正确的价值观。此外，发挥企业文化在思想建设中的积极作用，制定文化发展长期战略，打造先进的企业文化，强化文化的育人功能，以增加企业的凝聚力和向心力。在此基础上，围绕中心工作开展思想政治创评活动，如开展职业道德评价，促使“锐意进取、乐于奉献”的职业精神深入人心，并根据创评结果进行奖惩，以激发员工队伍的工作热情。

（二）开展素质建设

21世纪是一个以学习为中心的时代，通过不断学习和科学管理，提高员工队伍的整体素质，是员工个人成长成才的需要，也是提高企业核心竞争力的需要。所以，在新形势下，油田企业要紧跟党的十九大精神，加大内部培训投入，从内部选派思想觉悟高、业务素质强、工作作风扎实的高级技师、技工开展业务知识培训，鼓励员工立足岗位，积极参加教育培训，以提高他们的职业技能水平。然后，将学习活动与中心工作结合起来，发挥党员干部的示范带动作用，创建优秀班组，引导员工在实践中深化学习，促使大家在工作中互帮互助、共同进步。

（三）加强青工建设

油田企业员工队伍建设是一项系统的工程，建设一支优秀的青年员工队伍，可以为企业平稳健康发展提供有力支撑。所以，油田企业要从员工队伍建设人手，开拓创新，打造、锤炼一支高素质的青年员工队伍。在青年员工队伍建设中，油田企业要重视以下几点：首先，重视青年员工的引进，严格青年员工招聘流程，用制度和环境留人。然后，创新青年员工选拔机制，实施竞争性选拔机制，本着德才兼备、群众公认的原则，从一线员工中选择一批有基层工作经验而且能力突出的青年员工，将他们充实到关键岗位，做好年轻干部储备。与此同时，加大青年员工交流培养的力度，为青年员工到基层一线锻炼提供更多的机会，并在青年员工实践锻炼中，指派技术水平高的骨干做好传帮带，以拓展青年员工的知识面，提高年轻骨干的能力。

结语

综上所述，员工队伍建设是油田企业运营管理中不可忽视的一部分，不过当前油田企业的员工队伍建设中还存在一些问题。鉴于此，在进一步改革发展的大环境下，油田企业要根据企业发展需要，全面了解员工队伍建设中存在的问题。然后，重视和加强员工队伍建设，通过思想政治建设、员工素质工程等，提高员工队伍的综合素质，为员工全面发展和企业可持续发展奠定坚实的基础。