赵鹏 山东省枣庄监狱技术服务中心

引言：现阶段，我国事业单位人力资源管理中的绩效考核工作开展效果并不理想，导致事业单位内部工作人员积极性较低，对工作开展的进度及质量造成了极大的负面影响。目前，我国事业单位已经认识到了人力资源管理绩效考核工作的重要性，并积极对自身工作进行改进，且取得了一些成绩，在一定程度上提高了人力资源管理绩效考核水平。但是受到多方面因素的影响，我国事业单位人力资源管理绩效考核工作仍旧存在一些不足，工作还有较大的提升空间，仍需进一步改进。

一、事业单位人力资源管理中绩效考核的意义

（一）实现人才的合理分配。新形势下，事业单位工作量大幅增加，人员往往承受着较多的工作压力，只有对人员进行合理的分配才能保证各项工作的高效有序开展。事业单位人力资源管理中绩效考核工作的开展，能够对人员工作能力进行全面的统计，并根据实际工作的需求对人员进行合理的分配，确保人员能够在既定时间内高质量的完成工作任务，避免出现人力资源的不必要浪费[1]。

（二）激发人员的工作热情。事业单位积极开展人力资源管理中绩效考核工作，并根据考核结果对工作人员进行物质或是精神层面的奖惩能够在一定程度上激发人员的工作热情，使人员积极主动的参与到教学过程中来，而且还能够促使人员对工作中存在的不足进行改进，进而实现工作效率及质量的大幅提升。……