林建成 鄂托克前旗长城三号矿业有限公司

引言：新经济时代下，各个行业中的竞争愈加复杂，并且企业之间的差距正在逐渐地减小，企业在发展过程中容易受到政策、经济等多种因素的影响，难以实现自身的进一步发展。因此，企业管理人员应重视人力资源管理创新的重要性，并通过相应的策略对人力资源经济管理进行改进，进而使企业在进行发展的过程中具有较强的竞争能力，使企业可以在新经济背景下实现自身的进一步发展。

一、人力资源经济管理相关概念简介

对于现代化企业的管理层面来说，对于人力资源的获取以及开发是其非常重要的管理环节。通过人力资源管理工作实现对企业的有效管理，最终推动企业朝着设定方向发展，由此可见，人力资源经济管理对于企业管理来说是极为重要的环节。对于人力资源经济管理来说，主要涉及两个概念：人力资源的专业度和人力资源的产出计量度。对于前者，其主要是指人力资源与其对应企业的匹配程度，而后者则是指人力资源的产出所能够测量的难易程度即绩效考核。人力资源经济管理的最终目的就是实现对当前企业的优化管理，优化人力资源结构，实现企业运营成本控制，提升企业市场竞争力，从而促进企业平稳可持续发展。

二、新经济背景下人力资源经济管理创新策略分析

（一）秉持以人为本的发展原则。所有企业活动的开展、战略计划的制定、任务的执行等均需要人的参与，因此针对企业的一系列管理行为也需要人的参与。……