企业员工培训效果评估问题及应对措施探讨
2019-07-13杨菲菲长江大学经济与管理学院
消费导刊 2019年51期
杨菲菲 长江大学经济与管理学院
随着我国进入了21世纪,各行业的发展非常的迅猛,而企业的竞争归根结底是人才的竞争,为了保证人才的综合实力,企业应该高度重视人才培训工作,面对当下企业培训评估体系构建过程当中存在的一些问题,为了保证培训的实际效果,应该采取有效的举措来构建更加科学合理的培训评估体系,指导培训工作的开展,确保人才培训取得良好的实际效果。
一、制定培训评估体系的重要意义分析
企业在进行培训的过程当中通过制定出培训评估体系具有十分重要的意义,主要表现在以下几个方面:
(一)能够保证培训更加具有实际的效果
培训本身是一种投入,其重要目的是为了提高培训人员的综合素质和业务能力,从而推进企业各项工作的顺利开展,通过制定出培训评估体系,能够采取一系列的评估方法,对于培训的举措进行有效的评估,从而保证培训的工作的顺利开展,并且取得良好的实际效果。比如,海尔集团是一家闻名海内外的全球化集团公司,非常注重企业可持续性发展,海尔集团在不断完善内部控制体系建设的过程中,同样也面临着集团在内部控制方面专业人才不足和需要吸收与借鉴国际先进的内部控制知识与技术方法的问题。为此,海尔集团人力资源部与国际内部控制协会ICI中国总部和富勤国际企业咨询管理有限公司深度合作,于分两个阶段在海尔集团国际培训中心举办财务系统内部控制师培训班。……
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