沈琦 李华龙 刘博强 陈婧

国网绍兴供电公司

前言：企业绩效工资是根据员工劳动而采取的工资形式，主要分为佣金制、计件工资制等形式。但是在实际上，由于绩效的定量不易操作，因此除了佣金制与计件工资之外，更多的是根据员工的绩效而增发的奖励性工资。从现代企业管理的角度来看，企业绩效工资具有激励作用，是实现企业长远发展的保障，值得关注。

一、企业绩效工资对人力资源管理激励的影响

（一）绩效工资可以提高管理者素质

从企业人力资源管理的角度来看，管理者素质对企业发展产生重要影响。而在绩效工资模式下，会促使工作人员来不断学习与人力资源管理有关的内容，促使工作人员在管理工作模式下取得突破，这种激励作用对企业的影响是深远持久的。以人力资源管理中考核制度为例，在绩效工资的影响下可以激发管理层创新考核制度的积极性，进而依据现有的工作流程来了解目前企业生产现状，并从中寻找到更加理想的考核方式，而这种转变对于整个企业的管理工作而言都有巨大的推动作用。

（二）绩效工资能够更好的衡量员工价值

绩效工资能够根据员工的日常工作态度、表现以及工作业绩等几方面来判断员工应该获得的报酬。因此对于员工而言，为了能够获得的报酬，就需要持续提高自身的工作效率与工作量，自身的进取心与求知欲增加，最终持续激发员工的自身潜力，最终全面提高自身的工作质量。……