贺文龙 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司

时代不断向前发展，科学技术水平不断提高，企业发展规模不断扩大，新时期企业想要赢得市场主动权，不仅需要不断加强市场开发，同时还应当切实加强内部管理和控制，这样才能及时防范可能存在的风险，切实提高企业持续稳定发展水平。财务管理作为企业一项重要的基础工作，通过加强财务内控精细化管理，有助于加强资源要素的科学配置和动态调控，进而结合企业的发展目标等不断优化发展格局，提升发展动能。目前企业在财务管理和内控实践等方面还存在诸多的问题，影响了财务效能的发挥。加强企业财务内控精细化管理措施探究意义重大。

一、企业财务内控精细化管理的内涵与实施意义分析

企业财务内控精细化管理是指围绕企业财务管理和内部控制工作，通过引入精细化管理的理念，更好地加强企业经营管理全过程精细化管控，进而切实提升企业科学化规范化运行水平的一种管理模式或方法。企业财务内控精细化管理工作内涵丰富，需要结合企业自身的实际深入研究和确定具体的控制方向和精细化管理，通常需要开展财务管理、内部审计以及风险管控等活动，借助现代信息技术和数据分析统计技术等开展流程化管理和运作，才能不断提升企业财务精细化管控成效。

在企业中加强财务内控精细化管理，一方面是企业适应市场竞争形势的必然选择。……