宿晓蕊 国药集团工业有限公司廊坊分公司

引言：就现阶段而言，我国大部分企业管理模式相对还比较陈旧保守，没有较高的财务管理水平，无法顺应时代的发展潮流，会严重影响企业的核心竞争力。所谓的企业之间的竞争就是企业两者之间的核心竞争力，在企业正常运行过程中财务管理在企业核心竞争力中发挥着重要的作用，是决定企业之间竞争成败的因素。现在企业要想提高自身的核心竞争力，就必须不断地在财务管理模式上不断地改革创新，进一步优化相应的制度，这样才能够在以后的市场竞争中占据主导地位，将企业核心竞争力提升到一个新的台阶。

一、财务再生管理的概念

通常来说财务再生管理就是企业整个流程再生体系的重要环节，不仅仅可以帮助企业提高财务管理的效率，在企业的运行效率方面以及核心竞争力也有所帮助[1]。在现阶段激烈的市场竞争环境下，企业在运行过程中依然还存在着很多的风险，而这些所谓的风险一般都将它划分为财务风险，为此，我国的企业要加强优化自身的财务管理体系，进一步对财务资源配置效率也有所提高，更好的提高企业核心竞争力。

在企业财务再生管理方面最主要的核心就是优化财务体制、改善财务职能等。由于财务再生管理会按照企业不同的目标分为提下几种类型：①主动型财务再生管理。通俗来说就是对于企业以后面临的危机有效地实施财务再生管理。……