雒有萍 青岛海尔国际贸易有限公司

引言：新形势带来的经济环境竞争更加激励，为适应这种复杂多变的国际环境，我们针对海尔集团的财务战略做如下分析。

一、海尔集团财务战略分析

海尔集团主营业务主要由家电、地产、文化旅游、酒店等非金融板块和金融板块组成，其中，非金融版块主要包括家电、文化旅游、酒店、城市交通、置业等业务板块，金融板块主要包括证券处置和直接投资业务。

海尔集团将通过市场化、企业化运作，以实业项目为基础，以资本运作、资产管理和投融资为手段，按照产融结合、相关多元的发展原则，着力拓展市场化经营领域和优质经营性资产，全面实现资产规模扩张、营业收入水平提升和盈利能力提高，建立投资控股集团运作模式，通过母子公司协同发展，实现做大做强的目标。具体战略发展目标如下：

1.大力开展创业投资业务，积极推动创新型城市建设。大力开展创业投资、股权投资和基金管理业务，稳步培育发展创投基金、PE基金以及产业投资基金，管理运作蓝色基金、高新基金等，积极参与科技孵化基地建设，促进青岛市高新技术产业、战略性新兴产业和蓝色高端产业的发展，以及创新型城市建设。

2.突出强化发展优质企业投资，打造综合性投资控股集团。通过开展专业化投资与资本运作，参股青岛银行、基金、信托等金融机构，投资各类地方优质企业，构建地方综合投资控股集团，完善地方金融、能源、文化旅游等业务生态，服务蓝色海洋生物等经济发展。……