新时期商业银行媒体危机应对策略
2019-07-13张锐建设银行辽宁省分行
消费导刊 2019年51期
张锐 建设银行辽宁省分行
前言:在开放的网络媒体环境下,舆情传播速度快、影响范围广。商业银行一旦出现媒体危机,如果应对不及时或处理方法不当,可能对商业银行声誉产生严重损害。因此,在新的媒体环境下,必须提高对媒体危机处理的重视,深入分析媒体危机的产生原因,采取有效的应对措施,并积极发挥网络媒体的正面价值。
一、新时期商业银行媒体危机原因分析
(一)自身服务质量问题
商业银行的媒体危机是内外因素共同作用的结果。首先从内部因素来看,如果商业银行在业务流程、资金运行、客户服务等方面存在问题,容易被媒体放大,引发媒体危机。比如在客户服务方面,部分商业银行窗口服务人员服务态度较差,出现不能办理的业务,没有向客户做出详细解释,导致客户多次办理未果,产生对商业银行服务人员的严重不满。在网络媒体环境下,客户将自己的经历分享到微博、微信朋友圈、以及新闻论坛中,容易引发热议,导致更多的人将矛头指向商业银行,容易对商业银行形象造成负面影响[1]。
(二)媒体环境影响因素
在网络媒体的快速发展下,信息生产和传播效率明显提升。在更加开放的网络舆论环境下,消费者的维权意识也不断提升。以往在商业银行与消费者的关系间,商业银行占有强势地位。在开放的网络环境下,这种强势地位正在被弱化。而一切银行管理人员在处理消费者纠纷问题时,如果仍采取强硬的措施,非常容易引起媒体危机。……
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