黄红星

引言

目前，我国的科学技术不断进步，在实际的运营管理过程中，逐渐应用了先进的信息技术，有效提高了工作效率。企业的财务管理工作是最重要的组成部分，对于企业各项经营活动的开展有着重大的意义。企业建立PDCA闭环型财务内控体系，不仅能够营造良好的监督与管理氛围，还能够优化各项工作流程。在此过程中，相关的管理人员要建立健全的财务内部控制体系，及时发现各个环节中存在的问题，将企业的资金使用效益发挥到最大化，为企业的长远发展打下良好的基础，使企业能够紧跟时代的发展脚步，在激烈的市场竞争中占据一席之地。

一、企业构建财务内控体系引入PDCA 闭环型的重要性

1.P 制度规划

P（plan）主要指的就是对企业的财务内控制度进行合理的规划，在此过程中，企业的财务人员要对于财务管理流程中的问题进行全面的分析，并对于企业财务管理模式中可能产生的风险进行预测，使相关的管理人员能够及时发现各个环节中的风险因素，结合实际的管控制度，对发展计划进行优化与完善，选出合理性较强的方案，对财务内控体系的构建进行规划。

2.D 制度执行

D（do）主要指的就是在建立企业财务内部控制体系的过程汇总，要加强制度的执行力，实际的执行力会对财务内部控制体系的构建产生直接影响。在企业的财务内控执行过程中，主要工作内容就是结合实际的规划环节，提出适当的结果，在此基础上，增强财务内控制度实施的可行性。……