刘 琰

成本控制作为提升企业发展质量的主要举措之一，在经济发展的现代化媒体企业中显得尤为重要。随着我国党的十九大会议的全面召开，充分指出当前我国经济发展中存在的矛盾，更强调给人们生活发展提供保障，这也预示着我国传媒行业逐渐朝着标准化和现代化趋势迈进。但是受到网络时代的影响，一些传媒企业在成本控制方面展现出来一些问题，这给传媒企业未来发展带来直接影响。所以，全面探究成本控制常见问题的处理对策，对传媒企业长远发展有着重要意义。

一、成本控制的基本概述

从成本角度来说，主要指企业在运营生产过程中的所消耗的资源数量，是给企业提供服务或者完成运营目标而支出的各种资源的总和。成本控制则是指保证成本在对应职责范畴内采用的相关对策。成本控制对象一般展现在企业各个环节中，例如职责部门、业务部门、管理部门等。成本控制通常秉持三项原则。首先，经济原则。通过加强成本控制管理，成本将不能高于没有采取管理对策的结果；其次，管理原则。成本控制在预算范畴内，但是许可把预算当作标准上下有所波动；最后，全面原则。成本控制需要实施全员参与以及全方位管理，不但需要贯穿于各个环节，同时要求各个部门参与其中，保存成本控制的全面性和规范性。

二、传媒企业成本控制中存在的常见问题

（一）成本管理理念落后

在传媒行业中，重视宣传效果，忽略经济效益，使得成本控制理念存在滞后性。……