高 歌

在医院生存和发展的这个过程中，人力资源管理对于医院的发展具有非常重要的作用，其包含了很多的方面，比如说在人才的培养上、招聘上以及绩效考核上等，通过人力资源的管理在很大程度上保障了医院的正常运行。现在大部分的医院对于人力资源管理的认识上还不是很到位，关注的重点往往是对人员的管理上，在激励工作上做的并不是很好，甚至部分医院选择轻视，导致员工态度消极工作效率低，因此，对于医院的工作人员的鼓励是非常重要。

一、实施激励措施需要遵循的原则

所谓的激励措施就是使用一些鼓励的办法或者手段，让员工在工作的时候更有动力、更有积极性，一起朝着同一个目标共同努力。激励措施也可以说是一种外向的措施，这个措施对于员工的影响可以说非常的大，可以把员工的内在潜力很好的激发出来，这样可以很好的提高工作的效率，与此同时在激励措施实施的过程中，势必会在医院的内部形成一种非常良好的竞争环境，进而通过竞争环境决定激励措施的可行性。

首先是坚持实用性的原则，医院在激励政策具体实施的过程中，要依据员工的具体情况与实际需求进行考虑，这样才能保证制定出来的措施合情合理；其次就是坚持奖励性的原则，不能的太过去注重物质奖励也不能太过的注重精神上的奖励，两者要相互的结合，在结合员工的实际的需求进行奖励；最后就是坚持公平原则，一定要保证竞争的公平公正，医护人员可以通过投票的方式进行推选等等。……