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通信工程管理在项目中的应用分析

2019-07-12

探索科学(学术版) 2019年4期
关键词:基站工程项目项目管理

陈 嵩

广西通信规划设计咨询有限公司 广西 南宁 530029

1 通信工程项目管理的发展及发展的意义

(1)通信工程项目进度管理对于我国的社会经济有着很重要的意义。因为在当今社会中,通信产业已经达到了一种空前高涨的状态,在我国的社会经济中占有很重要的地位,因此对于通信工程的项目进度的管理不仅仅对整个通信产业有着重要的作用,同时对于我国的社会经济也有很重要的影响。(2)通信工程涉及的范围非常广泛,所以其带来的影响也是非常广泛的,对于通信工程而言,如果没有做好其进度管理的话,受影响的不仅仅是通信产业,还包括人们的生活、经济,其工程进度没有按照预计的时间完成,就会增加其资金的消耗,给我国的经济带来压力。

2 通信工程管理在项目中的重要性分析

本文中所提到的通信项目,主要是指在现代通信公司的运营过程中,对移动通信、网络建设、通信安装等具体通信工程的建设。在通信项目的建设过程中,科学有效的通信工程管理不可或缺。而通信工程管理,在具体项目的落实过程中,需要遵循具体项目的特点进行有序管理,从而使我们的通信项目在服务人民、为我国经济社会发展做出贡献的基础上,为通信公司创造利润。具体来说,通信工程管理是确保通信项目高标准实施的必要条件,利用科学有序的通信工程管理,实施高标准、严要求的施工过程,能够有效提升通信项目的建设质量。此外,科学有序的通信工程管理能够有效节约项目所需的资金,能够有效加快通信项目的建设进程,从而切实提升通信项目的建设进展。

3 项目管理法在通信工程管理应用中的影响因素

3.1 通信工程项目进度管理影响因素 通信工程的进度管理与项目的经济效益密切相关,加大对工程项目的进度管理,可以使工程建设效率实现显著的提升。然而,在建设通信工程期间,因为受到多方面因素的影响,如资金、材料、技术等因素,导致工程项目进度管理面临着诸多不可控因素,从而使通信工程的建设进度受到严重的影响。而且部分通信工程在施工期间不可避免地会与其他工程建设出现交叉施工部分,这样便进一步增加了工程协调管理的难度。所以,必须在通信工程项目管理的基础上,加大对工程项目的进度管理力度,这样方能有效的提升通信工程建设的经济效益。

3.2 通信工程项目风险管理影响因素 在建设通信工程的过程中,潜在着诸多风险因素,这些风险因素的存在会对通信工程的项目管理造成巨大的影响,不仅会增加项目管理成本、延误项目管理进度,而且还会严重影响工程管理的质量。在通信工程建设的各个环节均有可能存在着管理风险,倘若那些风险无法得到及时地控制与消除,必定会给工程项目遭受巨大的经济损失。在项目管理中加大风险管理力度,可以对项目风险起到有效的预防作用,保证通信工程建设的安全、顺利开展。

4 通信工程管理在项目中的应用场景分析

在具体的通信项目的开展过程中,通信工程的管理要根据具体项目的不同场景特色,进行有序地安排与合理的施工。虽然在近几年的通信工程项目中,项目的场景不断变化,施工的难度也不断提升,但是我们应利用更加科学、更加规范的通信工程管理,结合具体的通信项目特点来有效展开项目的建设,从而不断提升具体项目的建设速度与建设质量。例如我们在移动网络的基站安装项目过程中,首先通过科学的通信工程管理手段,开展了有效的项目资金预算。根据基站安装的项目场景特点,对该项目的预算进行了有效地把控。在之后的通信工程管理过程中,我们基于对建设移动网络通信基站的项目资金预算,合理制定项目资金的分配,选择适当的项目建设人员,从而能够在更短的工期内,建成更加高质量的移动网络通信基站。此外,在我们的移动网络通信基站的建设过程中,也遇到了一些技术难题,我们面对这些难题,主动进行深入的通信工程建设研究,并邀请有关的工程师对我们遇到的项目难题进行指导,从而有效地解决了这些通信工程难题。因此,我们在移动网络的基站建设面目中,利用更少的资金投入,实现了更快速与更高质量的项目建设,从而有效地发展了通信工程管理在具体项目建设场景中的实用价值。

5 通信工程管理在项目中的应用价值分析

通信工程管理归根结底还是要投入到具体项目中的应用过程之中,而通信工程管理的应用价值,正好决定了通信项目的收益价值。我们在具体的通信项目建设领域,根据不同的项目应用特点,选择了适合不同类别通信项目的不同管理方法,从而能够通过提升通信工程管理手段的措施,使我们的通信项目建设更加具有实用价值、可操作性价值、市场认同价值等具体的价值体现。例如我们在“小区移动网络”的安装项目工程中,利用严谨有序的通信工程管理方法,有效地在节约项目运作资金成本的基础上,不断优化项目工程运作的过程。具体来说,我们在这次项目的管理过程中,有效分析项目特点,将项目的建设目的定为“便民”与“服务”,并且有效发挥项目施工人员的主观能动性,使这次项目在获得小区居民的高度认可前提下,节约了项目资金,缩短了项目成本。我们还通过通信工程管理的手段,与该小区的居民进行了有效地协商,使我们的项目建设过程能够尽量减少对小区居民日常生活的影响,从而有效提升了本项目的美誉度。这样严谨有序的通信工程项目管理,使我们的“小区移动网络”的安装项目,获得了小区用户的一致认可,并且使我们的“小区移动网络”用户显著增加。

结语

总而言之,有效的通信工程管理,是确保通信项目高质量发展的必要前提条件。我们在具体的通信工程管理过程中,根据不同项目的不同应用场景与应用价值,开展了有序的项目实施。

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