孙李颖

【摘 要】目的：自新医改推进以来，医院绩效考核体系随之得到更新与完善，同时对医务人员的责任心、积极性起到关键作用。本文通过分析当前医院绩效考核现状，并制定相应解决策略，对医院绩效考核体系可持续发展具有积极作用。

【关键词】医院;绩效考核;现状;策略

【中图分类号】R83【文献标识码】A【文章编号】1672-3783（2019）12-03--02

近年来随着我国社会经济水平不断在提升，医疗改革工作随之进入新阶段[1]。医院绩效管理对医院发展至关重要，医院绩效管理主要是对业绩作评价，于日常生活中应用绩效管理，调动职工主观能动性，增强服务意识，使得医院服务质量不断在提高，进而实现医院发展目标。

1 医院绩效考核现状

1.1 绩效考核作用被忽视 目前我国多数医院均开展了绩效考核制度，但部分医务人员对绩效考核重要性未得到充分了解，对绩效考核认知有偏差，认为绩效考核的展开目的是对工作人员行为进行约束，迫使其勤勉工作。这导致工作人员对绩效考核的开展十分抵触。基层、领导层员工对绩效考核认知差距较大，对绩效考核实效性十分不利。

1.2 绩效考核定位存在偏差 由于医院间竞争较激烈，为提高经济效益部分医院实行市场化运营方式，对绩效考核存在定位偏差[2]。医院采取的全成本核算方法可做到成本效益最大化，但同时可滋生腐败现象。部分医务人员在经济指标向导下存在违规用药、收取灰色收入等情况，不利于行业的发展。……